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卓越班組長德信誠訓(xùn)練-wenkub

2023-03-22 03:25:29 本頁面
 

【正文】 理權(quán) ? 勞動(dòng)組織權(quán) ? 完善制度權(quán) ? 獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán) ? 獎(jiǎng)金分配權(quán) ? 舉才推薦權(quán) ? 制止違章權(quán) ? 企業(yè) /員工雙維護(hù)權(quán) 班組長的職責(zé) ? 日常緊要 教育 ? 事項(xiàng)的管理 訓(xùn)練 ? 職責(zé) ? 工作改善 人際關(guān)系 班組長的主要職責(zé) ? 公司 管理部門 ? 員工 主要職責(zé) 社會(huì) ? 其他部門 客戶 班組長管理工作的特性 時(shí)效性: 短期、立即、緊急 。 重復(fù)性: 周而復(fù)始 。 班組長扮演的三大角色 (二 ) ? 人際關(guān)系 ? 在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,完成上級(jí)指令,在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé), ? 在同級(jí)面前,協(xié)作者的角色 ? 在用戶面前是公司形象的代表,代表公司履行各項(xiàng)指責(zé) 班組長扮演的三大角色(三) ? 決策者角色 ? 將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo),并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問題 ? 幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問題 ? 要善于發(fā)現(xiàn)將來的問題,并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),作為制定規(guī)劃的依據(jù)。 ? “木匠”的尺度 常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”。 ? “縫紉匠”的精神 班組長應(yīng)該具備樂于為他人做“嫁衣”的奉獻(xiàn)精神,見困難就上,見榮譽(yù)就讓。 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)制造 開發(fā)設(shè)計(jì) 人事行政 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù) 人際技術(shù) ? 人際關(guān)系(人際關(guān)系)是個(gè)人成功的最大資源,有朋友、同事及客戶的支持,是人工作或事業(yè)順利的重要因素。作為基層管理者,同樣需養(yǎng)成個(gè)人理念和風(fēng)格。 重點(diǎn)管理技術(shù)原理 ? 80/20技術(shù)原理 ? “重要的少數(shù)”只占 20%,而“無關(guān)重要的多數(shù)”只影響 20%的成效 ? 萊金 ABC法則(技巧) ? 把事情分為 ABC三類, A類為最重要、最急迫的, B類為次之, C類為可以緩辦。 ? 少數(shù)的不良因素,占了不良率中的大部分 ? 工藝上出現(xiàn)問題,經(jīng)常就出現(xiàn)在極少數(shù)或就一兩個(gè)工序上。一個(gè)優(yōu)秀的管理者除了了現(xiàn)、解決、預(yù)防問題外,更重要的是對(duì)他人的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)與應(yīng)用。 日本企業(yè)激勵(lì)員工的七大絕招 ? 鼓勵(lì)入股 ? 強(qiáng)調(diào)成本 ? 提倡發(fā)明 ? 開發(fā)智能 ? 領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ? 設(shè)標(biāo)賀喜 ? 同玩同樂 什么是參與管理 ? 現(xiàn)代的經(jīng)營管理,強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營整合及團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),誰去挖礦,誰就有挖到礦的機(jī)會(huì),做一個(gè)快樂的管理者。 問題解決的流程與發(fā)掘問題的手法 ? 什么是問題? ? 面對(duì)問題的態(tài)度 木桶理論 ——發(fā)現(xiàn)問題 ? 木桶有三個(gè)弱點(diǎn) : ? ( 1)木板長短不一:木桶盛水的高度取決于最短的一塊木板;公司的發(fā)展取決一于公司的弱點(diǎn)。 牧童理論 ——誰是解決問題的關(guān)鍵人 ? 牧童的力氣很小,但卻能牽著牛走;找出關(guān)鍵問題后,要找到解決問題的關(guān)鍵后。我 們要有解決問題的勇氣,但在每一步都要認(rèn)真思考,掌握內(nèi)在規(guī)律,按規(guī)律辦理。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :24:5803:24:58March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 24分 58秒 03:24:5822 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :24:5803:24Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 24分 58秒 03:24:5822 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 24分 58秒 03:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:5803:24Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 24分 58秒 03:24:5822 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :24:58
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