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正文內(nèi)容

庫存管理培訓(xùn)資料(ppt80頁)-wenkub

2023-03-21 03:58:39 本頁面
 

【正文】 ,又使流動(dòng)資金的占用達(dá)到最小,是管理人員關(guān)注的問題。庫存控制的目標(biāo)就是防止超儲(chǔ)和缺貨。向工廠訂制一批物料時(shí),要發(fā)生管理費(fèi)用、機(jī)器調(diào)整費(fèi)用、首次生產(chǎn)帶來的開工報(bào)廢品以及其他取決訂貨或生產(chǎn)的批數(shù)的一次性費(fèi)用。除了物資占用資金發(fā)生的成本之外,通常包括報(bào)廢、損壞、存儲(chǔ)以及相關(guān)的稅收和保險(xiǎn)費(fèi)用等。二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響,如延誤交貨罰款等。有時(shí),它與缺貨成本的第一種情況很相似。庫存重點(diǎn)控制法庫存重點(diǎn)控制法 ——ABC 分析法分析法 A類 :數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 10% 、金額占庫存總金額的70% 左右的物資 B類 : 數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 20% 、金額占庫存總金額的20% 左右的物資 C類 :數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 70% 、金額占庫存總金額的10% 左右的物資品種累計(jì) %金額累計(jì) % 100 90 70 0 10 30 100 傳統(tǒng)的庫存控制一般只是強(qiáng)調(diào)控制成本,而現(xiàn)代觀念在強(qiáng)調(diào)成本控制的同時(shí),還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)存貨質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)機(jī)的控制,即實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制庫存,體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)管理的整體觀念。不僅力圖減少原材料庫存,而且要控制在制品庫存、部件庫存和成品庫存,控制范圍更廣。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(Economic Order Quantity, 簡稱 EOQ),就是按照庫存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量 , 這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 . 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題是庫存管理中最簡單、但卻是最重要的一個(gè)內(nèi)容,它揭示了許多庫存決策方面的本質(zhì)。 設(shè): C單位產(chǎn)品成本(價(jià)格),元 /件 D年需求量; Q每次訂貨批量; H單位產(chǎn)品年存儲(chǔ)費(fèi)用(元 /件.年), H=C訂貨點(diǎn): 年訂貨次數(shù)=平均日需求量 х 訂貨提前期 例:某企業(yè)每年需要耗用 1000件某種配件,現(xiàn)已知其單價(jià)為 20元,每次訂貨成本為 5元,訂貨提前期為 10天,每年工作 250天,保管費(fèi)用為其物品價(jià)值的 20%。 scDD shh二 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定 —— 非瞬時(shí)到貨的經(jīng)濟(jì)批量 (EOQ with Noninstantaneous Replenishment) 對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說 ,在進(jìn)行某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí) ,庫存不是瞬間上去的 ,而是逐漸增加的 .為使庫存不致無限增加 ,當(dāng)庫存達(dá)到一定量時(shí) ,應(yīng)該停止生產(chǎn)一段時(shí)間 , 然后再補(bǔ)充成品庫存 ,即生產(chǎn)分批進(jìn)行 ,每次生產(chǎn) ,生產(chǎn)系統(tǒng)都需要調(diào)整準(zhǔn)備 ,就有一個(gè)一次生產(chǎn)多少最經(jīng)濟(jì)的問題 ,這就是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量問題 . 設(shè): p生產(chǎn)率(件 /天) u需求率(件 /天) ? tp用于生產(chǎn)的時(shí)間(天)? p u, Imax為最大庫存量 ,Q為生產(chǎn)批量 ,RL為訂貨點(diǎn) ,? LT為生產(chǎn)提前期年總費(fèi)用 =求得最優(yōu)解:分析 :年總費(fèi)用 =年維持費(fèi)用 +設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用 +生產(chǎn)成本年維持費(fèi)用 =(1/2* Imax )H, Imax = (pu)tp =Q (pu) /p例 : 戴安公司是生產(chǎn)氧氣瓶的專業(yè)廠。解:已知: S=35元 /次, p=200瓶 /天 , u=50瓶 /天, H=C*h=1元 /瓶 .年, 年需求量 D=50220 =11000 瓶?
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