電商經(jīng)驗(yàn)國內(nèi)服裝網(wǎng)購平臺運(yùn)營之道主題論壇ⅰ-wenkub
2023-03-20 12:40:27 本頁面
【正文】 性價(jià)比的服務(wù)和產(chǎn)品給我們的消費(fèi)者。最終的話，還是要讓客戶來體驗(yàn)我們的商品和服務(wù)。主持人：線上是占多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在線上的占銷售的 25%左右。主持人：：你們原來也是一個(gè)傳統(tǒng)的品牌？納紋女裝 胡昌才：我們有 900多個(gè)專柜。我們有這么一個(gè)心，按照這么一個(gè)方向，一開始的時(shí)候，代理商可能有比較大的反感。怕對自己的渠道產(chǎn)生了混亂。納紋女裝 胡昌才：我們是從去年 12月份進(jìn)入電子商務(wù)的。線上是一個(gè)新的營銷渠道，線下成交，這個(gè)也是很好的模式。所以我的有一些事情不是定型。像美特斯邦威，花了六千萬的學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在的結(jié)果不是很好。確實(shí)的，不走的話，以后就無路可走。必經(jīng)之路。納紋女裝 胡昌才：我用一句話說，如果說現(xiàn)在不做電子商務(wù)的話，不是錯(cuò)過一個(gè)機(jī)會，是錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。主持人：應(yīng)該是沒有什么疑問。如果我們想上，到底怎么樣上？我想瑪薩瑪索是一個(gè)成功的品牌。是不同的企業(yè)在不同的行業(yè)，有不同的方式和目標(biāo)的。主持人：這個(gè)是很新的聽法。我覺得我們公司的電子商務(wù)行業(yè)提到比較高的角度去做，我們也比較好的樹立了我們自己的決心和信心，加大了投入去做。這一些東西，我們覺得會存在，但是不能考慮到會線下的顧慮，而失去了一個(gè)時(shí)代，這個(gè)是不值得的。目前來說，聲音也是越來越弱。我們會考慮線下。因?yàn)槲覀兙€上做的還是不錯(cuò)的。我認(rèn)為梅總做得提高好的。和傳統(tǒng)的渠道是非常沖突的。王總，你一個(gè)局外人，你覺得他們作為傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，怎么樣可以更順利？領(lǐng)團(tuán)網(wǎng) CEO 中國電子商務(wù)研究中心特約研究員 王啟亨：剛才四位，大家是說必經(jīng)之路的。大家都去做 B2C了，你覺得困難還是很大的。團(tuán)購的時(shí)候，你的折扣會深一些，但是參與的人數(shù)是很大的，是很多的。我覺得空間是比較大的。中國的電子商務(wù)的流量，我們做電子商務(wù)，如何在夾縫當(dāng)中找到空間？胡總談?wù)勀愕目捶ā５阶詈?，我們會采取多品牌的發(fā)展去做。在前期我們?nèi)绻梢园盐兆∠嚓P(guān)平臺的合作，我們在后面的話，會起到很好的作用。雖然我們現(xiàn)在只是在淘寶上做這個(gè)東西，但是在以后，會把自己的體系去操作，去維護(hù)。哪怕網(wǎng)站是馬云弄的。瑪薩瑪索副總裁 梅山：我們主要還是從銷售的數(shù)據(jù)看，我們是占到了 70%是在自己的網(wǎng)站。也是取得了不錯(cuò)的成績。我們一開始只是想做自己的 B2C的平臺。我們和國際的設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。有沒有哪一位企業(yè)的問在座的問題。在 B2C的男裝里面最高的位置。包括我們的服務(wù)的高端性，人性化等等，都會影響我們的客單價(jià)。網(wǎng)購是區(qū)
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