電商經(jīng)驗國內(nèi)服裝網(wǎng)購平臺運營之道主題論壇ⅰ(文件)
【正文】 優(yōu)化消費的。想問一下，你整個納紋女裝的一年的銷售大概是達到多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在是兩家獨立的公司，線上和線下的。提問：四位嘉賓好。像設計，我們認為是非常核心的部分。我覺得生產(chǎn)的話不是核心的競爭力。如果你自己開始運營的經(jīng)驗的積累對你的發(fā)展很不利。別的一些財務這些更不用說了。服裝是定制，訂購。非核心的可以外包，核心的要維系。三方物流，像順風，我一定有標準化的體系?，F(xiàn)在餐飲業(yè)在團購做得比較好。在餐飲方面，大家的排行順序都知道。在服裝方面，我們的團購還是不足的。服裝行業(yè)不像餐飲，每天我們都要吃飯，每裝在網(wǎng)上看到的照片和我們身上是有差異的?？梢宰屇憧吹阶约捍┑揭路蟮男Ч?。我們團需的時候，是想要他，不是要價格低?，斔_瑪索副總裁 梅山：和大家分享一下，供應鏈的管理是很重要的，希望我們瑪薩瑪索的心得，多樣，少樣，做好優(yōu)化供應管理。謝謝。只要把誠信這個詞樹立起來了，行業(yè)不可能做不好。謝謝各位嘉賓。我還在思考沒有消化完。誠信。到了最后，做電子商務真的很累要用心去做。主持人：謝謝。對品牌的公司來說，只要設計出這樣的服裝樣式放在網(wǎng)絡上，看到哪些團需是最多的，就可以去定制的。尤其是男的運動鞋，差不多了，購買的話，問題都不大。在下一個階段，我覺得服裝行業(yè)可能會和餐飲來媲美。在我的統(tǒng)計來說，包括走秀網(wǎng)的一個秀團，從品質(zhì)，各方面還是不錯的。在服裝行業(yè)哪一些團購網(wǎng)站做得比較好？介紹一下。主持人：最后一個問題?，F(xiàn)在的物流，在這個階段，我們瑪薩瑪索的背景是不可能把所有的精力放在物流上的，不是說大家說物流外包，我可以外包。我們今年要多次運轉(zhuǎn)，我們馬上要有新的訂單，所以在速度的反應上和傳統(tǒng)的還是不一樣的?，斔_瑪索副總裁 梅山：在這個問題之前，要明確電子商務和傳統(tǒng)的不一樣在哪里。服務，我們的客服，我的也不會外包。才可以持續(xù)的發(fā)展。納紋女裝 胡昌才：我覺得外包不外包和公司的戰(zhàn)略方向有關(guān)系的。你們?nèi)?，各自公司里面有多少人做這個電子商務？工作涉及到這個電子商務，有哪些東西是可以外包的，有一些是不可以外包的。我們在去年規(guī)劃我們今年的電子商務的營業(yè)額的時候，是三千萬。消費者愿意以相對高的價格買到產(chǎn)品和服務。比如說買兩千，三千的衣服，是不是有這個可能，通過網(wǎng)絡采購？瑪薩瑪索副總裁 梅山：可以說當初做這個定位的時候，還是很有置疑的聲音的。不代表一件衣服的單品。提問：想請問一下梅總，你網(wǎng)絡上平均的一件衣服的售價大概是怎么樣的水平？瑪
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