電商經(jīng)驗(yàn)國內(nèi)服裝網(wǎng)購平臺運(yùn)營之道主題論壇ⅰ-在線瀏覽
2025-04-02 12:40本頁面
【正文】 們原來也是一個傳統(tǒng)的品牌？納紋女裝 胡昌才：我們有 900多個專柜。但是沖擊是不可避免的。主持人：線上是占多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在線上的占銷售的 25%左右。主持人：：敦印時尚網(wǎng)購商城副總 傅琪嵐，你們談一下你們的經(jīng)驗(yàn)。最終的話，還是要讓客戶來體驗(yàn)我們的商品和服務(wù)。他們是認(rèn)真的在做。我們也是很清晰的，我們一定要把高性價比的服務(wù)和產(chǎn)品給我們的消費(fèi)者。一定要把虛的做成實(shí)的。主持人：謝謝。其實(shí)，選擇還是多樣化的。剛才和在會的一些包括做B2C的聊了一下，電子商務(wù)的泡沫和團(tuán)購的泡沫，都是存在的。怎么樣做自己的特色？對于很多服裝的品牌，我覺得可能從一開始選擇一條比較新的路是好的嘗試。這個點(diǎn)對于我們傳統(tǒng)的服裝品牌來說，只需要把自己的產(chǎn)品質(zhì)量控制好，售后服務(wù)做好，一個成功的團(tuán)購會起到很大的幫助作用。對傳統(tǒng)的服裝品牌是很好的傳播機(jī)會。在會下的時候，過來一個羊毛衫的企業(yè)，可以去做團(tuán)購，團(tuán)需。主持人：是三句不離團(tuán)購。包括我們的淘寶。納紋女裝 胡昌才：我們做電子商務(wù)規(guī)劃的時候，還是和線下的思路一下，把店開在人最多的地方，第一個是淘寶?，F(xiàn)在我們也在其他的平臺也在接洽。也有可能到了最后有自己的平臺。我想平臺的風(fēng)化，另外的平臺的突出，也是勢在必行的事情。主持人：用第三方平臺的時候，來來去去，感覺是淘寶的客戶。納紋女裝 胡昌才：如果一定要做自己的客戶，我們需要把各個平臺的客戶吸納過來，這個我們會有自己的一些運(yùn)營上的一些手段，促銷，社區(qū)的管理?？赡芎芏嗫蛻羰菑奶詫毶蟻淼?，這個是我的概念，淘寶上的概念不是淘寶的客戶，是各個品牌的客戶。主持人：這個是對的?，F(xiàn)在是全國人民的，不是馬云的。梅總你們有沒有第三方平臺的發(fā)展的方向。我們包括在營銷，推廣上也是力度最大的定主持人：現(xiàn)在的成本越來越高了。我覺得瑪薩瑪索一直在走創(chuàng)新之路，我們怎么樣開辟新的渠道，我們也是在規(guī)劃當(dāng)中的。主持人：目前第三方好象很難。敦印時尚網(wǎng)購商城副總 傅琪嵐。不做任何的B2C的渠道。我們希望通過多渠道把我們的品牌，和服務(wù)宣傳出去。在我們自己的網(wǎng)站上的話，流量不是很大暴光率不是很到。主持人：現(xiàn)在把問題留給臺下的觀眾。機(jī)會難得。冬季的時候，600或者是在促銷期間更高一點(diǎn)。提問：平均的單價是 600以上？瑪薩瑪索副總裁 梅山：這個是客單價。木提問：如何提高？瑪薩瑪索副總裁 梅山：增加客戶對你的信賴，我們的一些數(shù)據(jù)的挖掘。提問：如果說
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