河南開普化工調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析-wenkub
2023-03-20 12:01:00 本頁面
【正文】 藥廠有機產(chǎn)品 ： 南京化工、蚌埠八一、焦作二化、開封東大、齊魯化工氯堿 ： 焦作二化、開封東大硝基氯苯 ： 蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠苯胺 ： 吉化公司、南京化工 5. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面主要方面： 改變觀念、調(diào)整機構(gòu)、改革到位、用人機制、激勵機制次要方面： 市場應(yīng)變、降低成本、職工隊伍、政府支持、服務(wù)質(zhì)量 6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容規(guī)劃目標、組織機構(gòu)、競爭能力、領(lǐng)導(dǎo)班子、職工收入、市場競爭、務(wù)實 7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議市場營銷： 開拓國內(nèi)國際市場，建立新的銷售體系。 應(yīng)精簡黨政干部，加強技術(shù)、業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)。干部總體受教育程度還需進一步提高。 本次調(diào)查問卷共發(fā)放 195份，實際收回 180份，其中有效 170份。本統(tǒng)計分析報告供開普化工高層領(lǐng)導(dǎo)參考。 4. 工作時間 全部是 98年以前入廠，且 70％以上的人 90年以前入廠， 96－ 98年不 到 1％。 二、開普化工發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度2. 對目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素4. 競爭對手5. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度超過 80％的人對目前發(fā)展戰(zhàn)略不太明確和不明確。人力資源： 改革用人制度、激勵機制，提高科研人員待遇，人力資源培訓(xùn)。組織機構(gòu)： 調(diào)整機構(gòu)，組建齊心協(xié)力的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強中層干部管理，改善干群關(guān)系。其他： 創(chuàng)建企業(yè)文化，加大公司規(guī)章制度的宣傳、實施力度。 各部門分工比較明確，但管理工作做得不好的部門較多，遇到問題相互推諉 。增設(shè)部門： 市場開發(fā)部合并部門： 倉儲處與供應(yīng)處合并，生產(chǎn)處與技術(shù)處合并。公司有一部分人對民主管理不抱希望。公司內(nèi)部員工對開普化工的市場競爭能力不認同 。市場開拓能力低、信息反饋慢，沒有形成良好的銷售體系。4. 按目前情況未來五年發(fā)展前景60％以上的人認為按照目前的發(fā)展速度開普化工前景將比較悲觀。2. 是否有常規(guī)的成本與費用預(yù)算52％的人認為有常規(guī)的成本與費用預(yù)算，還有 34％對此不清楚。公司內(nèi)部考評標準范圍有限，影響部分職工的工作積極性 。設(shè)定考核指標應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上。8. 對填表人考核時間對填表人的考核時間大部分集中在年初、季末和半年度。公司分配體系缺乏透明度。 5. 哪些職工易受提拔主要方面： 管理能力強、技術(shù)過硬、工作肯干次要方面： 學(xué)歷高、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神90％的人對職工的能力和敬業(yè)精神都基本滿意。9. 影響工作積極性的因素主要方面： 收入水平、公司發(fā)展前途次要方面： 人際關(guān)系與公司風(fēng)氣、公司形象、規(guī)模和管理水平七、開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開發(fā)工作1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理75％的人對公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。原料、設(shè)備、輔料供應(yīng)沒有實行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購、集中監(jiān)督、計劃管理，無法降低供應(yīng)成本，比價采購成為空話。研究開發(fā)應(yīng)加強與高?？蒲袡C構(gòu)的聯(lián)合，采取多種研發(fā)方式。2. 開普化工在化工行業(yè)發(fā)展前景56％的人認為發(fā)展前景一般， 18％認為較好， 15％認為較差。4. 企業(yè)整體價值取向以人為本、客戶至上、不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷增效 。 7. 提高工作積極性的因素公平競爭、收入水平、福利保障、人際關(guān)系 8. 是否進一步打算發(fā)揮才能73％的人打算進一步發(fā)揮才能， 11％的人認為無所謂。10.
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