目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)系列-主-wenkub
2023-03-20 11:43:37 本頁面
【正文】 。鄰居介紹說： “我的獵狗中有能力強(qiáng)的，有能力差的。5/7/2023 7旭 誠 公司人事部 獵人的再次改革辦法，使免子們提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，抓免子的產(chǎn)量比以前多了起來。 ……5/7/2023 9旭 誠 公司人事部故事感受? 目標(biāo)不同、動力不同、行動不同、潛力不同、結(jié)果不同；? 目標(biāo)要和獎(jiǎng)懲相匹配；? 目標(biāo)要隨著變化不斷調(diào)整、修改；? 目標(biāo)的設(shè)定要考慮個(gè)性差異；? 目標(biāo)要適宜，具有可行性、挑戰(zhàn)性；? 要達(dá)到雙贏的目的。? 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)強(qiáng)調(diào) 80/20原則。5/7/2023 18旭 誠 公司人事部制訂關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的原則⒈ 具體的：這個(gè)目標(biāo)是否能告訴上級具體的、最終完成的是什么？⒉ 可衡量的：上級知道如何衡量他的工作結(jié)果嗎？⒊ 可達(dá)成的：這個(gè)目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性而又可以實(shí)現(xiàn)的：⒋ 現(xiàn)實(shí)的：這項(xiàng)工作結(jié)果可以證明、可以觀察嗎？⒌ 有時(shí)間性的：考核標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間作為目標(biāo)的內(nèi)容，設(shè)計(jì)在關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)系列表中。業(yè)績指標(biāo)實(shí)施 —— 動態(tài)追蹤我不管你們是怎么做的，我只關(guān)心目標(biāo)到底達(dá)成沒有？5/7/2023 26旭 誠 公司人事部動態(tài)追蹤的重點(diǎn)工作：? 收集掌握實(shí)施過程中的工作數(shù)據(jù)、資料；? 數(shù)據(jù)資料核對，確保資料的真實(shí)性；? 資料數(shù)據(jù)的及時(shí)記錄在統(tǒng)一的記錄表格中；業(yè)績指標(biāo)實(shí)施 —— 動態(tài)追蹤5/7/2023 27旭 誠 公司人事部業(yè)績指標(biāo)實(shí)施 —— ◇◆ 關(guān)鍵在于溝通 ◆◇績效溝通5/7/2023 28旭 誠 公司人事部業(yè)績指標(biāo)實(shí)施 —— 及時(shí)反饋反饋工作的要點(diǎn)：? 及時(shí)反饋；? 異常確認(rèn)；? 原因探計(jì)；? 立即改善；5/7/2023 29旭 誠 公司人事部績效考核 —— 業(yè)績指標(biāo)考核? 考核目的和意義；? 考核原則；? 考核人員；? 考核項(xiàng)目；? 考核時(shí)機(jī)；? 考核步驟。5/7/2023 20旭 誠 公司人事部業(yè)績指標(biāo)制訂 —— 明確考核事項(xiàng)需要重點(diǎn)明確的考核事項(xiàng)如下：? 計(jì)算方式；? 數(shù)據(jù)來源；? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門；? 統(tǒng)計(jì)（考核頻率）? 各目標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)重、比值；? 各目標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)重、比值加減說明；5/7/2023 21旭 誠 公司人事部業(yè)績指標(biāo)制訂 —— 案例電位器部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)明細(xì)表5/7/2023 22旭 誠 公司人事部績效實(shí)施與管
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