有為而治”與“無為而治-wenkub
2023-03-19 20:31:35 本頁面
【正文】 個很好的情勢，那你就是在勞累自己。所以以后人家問我，你會什么嗎？我都說： “不會 ”在大學的時候，因為家里很窮，所以禮拜天沒有錢出去玩，我就利用舊報紙在宿舍里寫毛筆字。你不會做，所有人都會去做。以后你的下屬要跟你講什么話，你都要裝得好像很神奇一樣，從來沒有想過的，他就越講越起勁?！兑捉?jīng)》里面叫做 “皮卦 ”。 ”誰愿意跟他講話呢？盡管他講得都實在 ,沒有一句話是錯的，但是再沒有一名部下愿意跟他講話。然后你講一句話，他就按下去，說： “這個我在報紙上已經(jīng)看過了，沒有什么稀奇。只有你假裝不知道，你才可以得到更多的情報。 ”杯子要空的時候才有用，杯子如果滿了，它就沒有用了。然后，他就提起一個茶壺往松下幸之助的茶杯中倒，一直倒至茶溢出來。你太能干，所有下屬都無能為力，所以一定要無。? 高層 “無為 ”，下屬 “無不為 ”,依次類推，才能總動員?！盁o為 ”、 “無不為 ”的對象與效果? “無為 ”并不是什么都不管，而是讓員工能全力發(fā)揮?！芾砣藛T培訓教材之三“有為而治 ” 與 “無為而治 ”制作：李 ? 松下問： “所以做到高層，要時時刻刻維持一個空杯子的狀況，才聽得進別人的意見，才能夠接受下屬的建議，才不會自以為是。如果你樣樣都知道，那些下屬還跟你講什么呢？我在東莞市工作時就碰到這樣一位總經(jīng)理，大家拿他一點辦法也沒有，他的所有下屬都非常頭痛。 ”你再講第二個，他說： “這個我老早就知道了。 天地不交就是皮，一皮就倒霉。但是你一定要有分辨，有判斷，知道他是亂講還是講真的。你會做所有人都會讓給你做，你慘了。這一寫就寫出問題了，以后所有壁報，所有標語都叫我寫。不會就沒事了 ,你會干嘛？會的就去做，我為什么要會？！ ? 如果年輕人說不會，他就完了，就沒有升遷的機會了。對下屬的控制應該是全面無形的控制。所以我訓練下屬時講： “當你戴了一塊勞力士表，你就要講話，你不能不講話。那一天他從香港來，第一次見面，他就送我一個勞力士表。當下屬要小心翼翼，不要引起高層對你的懷疑，這是你自己應該做的事情?，F(xiàn)在，請大家回答這樣一個問題： “能不能要求所有經(jīng)理級都打卡 ”？老實講，我們要了解打卡是對藍領階層的，不是對白領階層打卡。所以現(xiàn)在很多事情我們都沒有搞清楚，對不對？打卡統(tǒng)統(tǒng)打卡好。我知道你們都是一心一意為公司。只好請你幫我一個忙，凡是經(jīng)理出去的，你要給我記一下。 ”他也很誠實。我們做人，讓人家說干什么。你如果認為這樣是鬼鬼祟祟，我告訴你，這樣做是尊重他。他大不了挨你罵，罵久了就皮了。既然被你罵了，我就沒有責任了，那我就混了。他在那里發(fā)混帳氣，東看不順眼，西看不順眼，他什么事都不做，那誰倒霉？你倒霉！ 一個下屬遲到，憑良心講，他不在乎他遲到、被你罵，他也不在乎扣薪水。這個人是可造之材。外國人裝不出來的，外國人看到就是看到，沒看到就沒看到。他不會接受的。高層假裝沒有看到，就是讓下屬趕快去把公司重要的事情做完，先把公事了斷，再做私人的事情。然后你就跟他說： “你沒有遲到，那你干什么去了？ ”他說： “我早上六點鐘就爬起來了，我媽媽摔了一跤，我把她送到醫(yī)院，急急忙忙才遲到半個小時，所以不算遲到。我希望你把中國人掌握得清清楚楚，你就什么事情都很好辦。 ”就算他這次騙你，你也讓他騙。風氣一旦壞了，要想改過來非常困難。他就問你： “你那么奸詐干什么？你看到就說看到，搞半天。你有什么責任，你是 我實在氣得要命。我不會罵他，但是我不會放過她。我等下一次她又拿稿件給我看，文件上面有六個字錯誤，我就說 “人家都在贊美你很會穿衣服，你真的很會穿衣服 ”。她就說： “不好意思。要給人家面子，要給人家臺階下，不要弄得她很難看，弄得她很難看她就不好好做事了嘛。你還要訓練你的下屬讓你會 “無 ”，讓你的 “無 ”發(fā)揮出來？ 但是，你馬上又想到你不能去，為什么？你一出去他們兩個人打你呀。所以他就采取第二步，叫別人去叫他們回來。那個人也很聰明，他心里想： “你去了，該怎么辦？最妙的辦法，就是你看到他們兩個在打電動玩具，你也假裝沒有看到。如果你一開口，兩個人就跟你吵。 “你看到了為什么裝作沒有看到呢？ ”你又慘了。 ”中國人講沒事就是有事。然后出
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