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某項(xiàng)目管理概論-wenkub

2023-03-19 14:27:37 本頁(yè)面
 

【正文】 7年 10月 導(dǎo)流明渠通航; ● 1997年 11月 實(shí)現(xiàn)大江截流; ● 1997年年底 基本建成臨時(shí)船閘 。 ■ 應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大 。 寶瓶口寬度和底高都有極嚴(yán)格的控制 , 古人在巖壁上刻了幾十條分劃 , 取名 “ 水則 ” ( 水位標(biāo)尺 ) 。西邊叫外江,俗稱 “ 金馬河 ” ,是岷江正流,主要用于排 洪;東邊沿山腳的叫內(nèi)江,是人工人工引水渠道,主要用于灌溉。 ” 二、項(xiàng)目管理的歷史及發(fā)展 古代 ? 我國(guó)的長(zhǎng)城,汴梁古城復(fù)建、都江堰水利工程 ? 埃及的金字塔 ? 古羅馬的尼姆水道 近代項(xiàng)目管理的萌芽 20世紀(jì) 40年代的 “ 曼哈頓計(jì)劃 ” 近代項(xiàng)目管理的成熟 20世紀(jì) 60年代的 “ 阿波羅 ” 都江堰水利工程 ? 李冰主持修建的都江堰水利工程在四川都江堰市城西,是全世界至今為止,年代最久、唯一留存、以無(wú)壩引水為特征的宏大水利工程。格雷、埃里克 R梅瑞狄斯、小塞繆爾 拉森著,徐濤、張洋譯:項(xiàng)目管理教程,人民郵電出版社, 1版 現(xiàn)代管理的兩個(gè)熱點(diǎn) 項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略管理 第一章 緒論 “我們的企業(yè)要兩條腿走路,一個(gè)是 科學(xué)技術(shù) ,一個(gè)是 項(xiàng)目管理 。2200多年來(lái),至今仍然連續(xù)使用,仍發(fā)揮巨大效益。 “飛沙堰”溢洪道 ? 泄洪道,唐朝名 “ 侍郎堰 ” 、 “ 金提 ” ,后又名 “ 減水河 ” ,它固具有泄洪徘砂的顯著功能,故又叫它 “ 飛沙堰 ” 。 ? 魚(yú)嘴、飛沙堰、寶瓶口這個(gè)都江堰渠首的三大主體工程,在一般人看來(lái)可能會(huì)覺(jué)得平平常常、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,殊不知其中蘊(yùn)藏著極其巨大的科學(xué)價(jià)值,它內(nèi)含的系統(tǒng)工程學(xué)、流體力學(xué)等,在今天仍然是處在當(dāng)代科技的前沿,普遍受到推祟和運(yùn)用,然而這些科學(xué)原理,早在二干多年前的都江堰水利工程中就已被運(yùn)用于實(shí)踐了。 三、標(biāo)志性項(xiàng)目案例 1.古典項(xiàng)目案例 ——京都汴梁宮殿修復(fù) 2.近代項(xiàng)目案例 ——首批原子彈計(jì)劃 現(xiàn)代項(xiàng)目案例 ——長(zhǎng)江三峽水利項(xiàng)目 實(shí)例 1: 三峽工程的進(jìn)度管理 三峽工程是一個(gè)具有防洪 、 發(fā)電 、 航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程 。 ? 第二階段工程工期 6年( 1998~ 2023) 主要控制目標(biāo)是: ● 1998年 5月 臨時(shí)船閘通航; ● 1998年 6月 二期圍堰閉氣開(kāi)始抽水; ● 1998年 9月 形成二期基坑; ● 1999年 2月 左岸電站廠房及大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖結(jié)束 , 并全面開(kāi)始混凝土澆筑; ● 1999年 9月 永久船閘完成閘室段開(kāi)挖 , 并全面進(jìn) 入混凝土澆筑階段; ● 2023年 5月 二期上游基坑進(jìn)水; ● 2023年 6月 永久船閘完建開(kāi)始調(diào)試 , 2023年 9月 二期下游基坑進(jìn)水; ● 2023年 11~ 12月 三期截流; ● 2023年 6月 大壩下閘水庫(kù)開(kāi)始蓄水 , 永久船閘通航 ● 2023年 4季度 第一批機(jī)組發(fā)電 。 三峽水庫(kù)大壩長(zhǎng)達(dá) 2309米 , 耗資 1800億元 ,發(fā)電量是 2億千瓦 , 移民 120萬(wàn) 。 ? 南津關(guān)()和貓兒峽(蘇聯(lián)專家)兩個(gè)壩址方案,更多的是出于發(fā)電等經(jīng)濟(jì)效益考慮,與設(shè)想的防洪效益有著較大差距。 ? 論證結(jié)論: 任何一個(gè)工程它都有利,同時(shí)也有弊的,經(jīng)過(guò)比較以后,是三峽工程利大于弊,早建比晚建要好。 ? 贊成 1767票,反對(duì) 177票,棄權(quán) 664票,未按表決器 25人。 中國(guó)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ? 每年經(jīng)營(yíng)大型項(xiàng)目數(shù)萬(wàn)個(gè) , 資金數(shù)以千億計(jì) , 從事項(xiàng)目管理事業(yè)的人員數(shù)百萬(wàn); ? 許多不懂或不精通項(xiàng)目管理人員正在管理幾百萬(wàn)到數(shù)十億人民幣的項(xiàng)目; ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想 、 方法和組織在許多企業(yè)尚未建立 , 項(xiàng)目管理工具很少應(yīng)用; ? 嚴(yán)重拖期 、 超支普遍 , 重大事故頻繁發(fā)生 。其前身是華羅庚教授親自創(chuàng)建的 “ 統(tǒng)籌法-優(yōu)選法學(xué)會(huì) ” 。 項(xiàng)目管理 動(dòng) 態(tài) 管 理 初始過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 控制過(guò)程 結(jié)束過(guò)程 靜 態(tài) 管 理 集成管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 質(zhì)量管理 人力資源
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