某項(xiàng)目管理概論-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。 三峽水庫(kù)可行性論證 ? 1986年聲勢(shì)浩大的三峽論證聚集了 412名專(zhuān)家，分成 14個(gè)專(zhuān)家組展開(kāi)討論。 1956年我國(guó)專(zhuān)家選址西陵峽三斗坪的中堡島。 ? 1992年 4月 3號(hào)，關(guān)于三峽工程決議進(jìn)入最后投票表決階段，一位白發(fā)老者黃順興拍案而起，他說(shuō)三峽應(yīng)作為重大議案處理，必須有三分之二的多數(shù)票才能通過(guò)。 ? 從 1919年孫中山的第一次設(shè)想，到 1992年的投票通過(guò)，歷經(jīng) 70多年坎坷歲月，三峽工程終于邁向了實(shí)施階段，據(jù)說(shuō)當(dāng)這一消息傳到三斗坪的時(shí)候，小鎮(zhèn)上的酒和鞭炮頓時(shí)被搶購(gòu)一空。 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ IPMA） IPMA（ International Project Management Association）創(chuàng)建于 1965年，有 29個(gè) 國(guó)家的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)參加，其中以歐洲國(guó)家為主。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 英文簡(jiǎn)稱(chēng) 知識(shí)體系 認(rèn)證體系 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) I P M A I C B I P M P 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) P M I P M B O K PMP 中國(guó)項(xiàng)目管理 研究委員會(huì) P M RC C P M B O K C N C B 這些組織致力于 促進(jìn)國(guó)際間項(xiàng)目管理的交流，推動(dòng)全球項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的發(fā)展 。 PMP認(rèn)證只有一個(gè)級(jí)別，相當(dāng)于 IPMP的 C級(jí) （項(xiàng)目工程師） 。 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系 （ CPMBOK）與認(rèn)證 （ 1） CPMBOK CPMBOK的知識(shí)體系包括 兩大部分 ，共分 88個(gè)知識(shí)模塊 。 （一）項(xiàng)目管理學(xué)科和其它學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系 普遍接受的 項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐 一般管理 知識(shí)與實(shí)踐 應(yīng)用領(lǐng)域 知識(shí)與實(shí)踐 項(xiàng)目管理 知識(shí)體系 項(xiàng)目管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系 五、項(xiàng)目管理與其他 （二）項(xiàng)目管理涉及的一般管理知識(shí) 創(chuàng)新與發(fā)展 管理與領(lǐng)導(dǎo) 溝通與交流 談判、調(diào)停與仲裁 問(wèn)題解決與決策 組織授權(quán) 對(duì)組織的影響力 六、項(xiàng)目管理工具 范圍管理工具 工作分解結(jié)構(gòu)法（ WBS） 收益成本分析法 結(jié)構(gòu)管理法 時(shí)間管理工具 橫道圖（甘特圖） 里程碑表 PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)圖 掙得值評(píng)價(jià)技術(shù) 成本管理工具 參數(shù)成本估算技術(shù) 自下向上參數(shù)估算技術(shù) 成本累計(jì)曲線(xiàn)（ S曲線(xiàn)） 生命周期成本 資金預(yù)算工具 掙得值評(píng)價(jià)技術(shù) 人力資源管理工具 激勵(lì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù) 目標(biāo)管理 責(zé)任矩陣 資源橫道圖 資源需求直方圖 風(fēng)險(xiǎn)管理工具 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程分析法 假定情景演練法 蒙托卡羅模擬法 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù) 決策樹(shù) 質(zhì)量管理工具 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制技術(shù) Pareto圖 魚(yú)骨刺圖 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù) 合同管理工具 各種合同的全面掌握 （ CPIF， CPAF， CPFF… ） 溝通管理工具 基本溝通原則 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1:07:44 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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