品質(zhì)觀念與品質(zhì)管理制度(1)-wenkub
2023-03-19 14:14:55 本頁面
【正文】 一次世界大戰(zhàn)後，由於工廠管理的日益複雜 ，班組長的精力基本放在了組織生產(chǎn)、提高效率 上，已很難兼管品質(zhì)，因此設(shè)置專職品質(zhì)檢驗(yàn)員 ，來協(xié)助班組長工作，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。 從供應(yīng)商的角度來講品質(zhì)就是用最低的成本 使客戶滿意。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 如何把品質(zhì)做到最好，也就是兩者最佳 的結(jié)合（也是品質(zhì)、成本、交期三要素的最佳 結(jié)合）。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 第四階段的控制方式： 統(tǒng)計控制階段 用統(tǒng)計手段進(jìn)行品質(zhì)控制是美國管理學(xué)家 1924年提出的，通過統(tǒng)計資料繪 製控制圖來描述結(jié)果，並判定批量產(chǎn)品的質(zhì)量狀 況。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 第六階段的控制方式 ： 全員品管 最先起源於日本，與全面品質(zhì)管制相比，它 要求公司所有部門的每一位員工，通力合作完成 公司的經(jīng)營目標(biāo)，包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)及售後服 務(wù)全過程的品質(zhì)控制，提倡全員品管、全員參與 的企業(yè)質(zhì)量文化。但只要抱定“ 精益求精、追 求卓越”的理想，終有一天會達(dá)到 所期望的目標(biāo)。如何將三者結(jié) 合？將三者結(jié)合的最根本辦法就是提升製程能力 ，完善管理體系，降低不良率，用最經(jīng)濟(jì)的方法 去生產(chǎn)最好、最多的產(chǎn)品。 現(xiàn)在通行的方法就是“公共認(rèn)證”包括有 ISO、 QS9000、 6σ 等。 若是常把：“ 只好這樣了 、 沒有辦法了 、 這 樣已經(jīng)很好了 “這些話掛在嘴邊，這樣這個企業(yè) 會好嗎？ 反而抱著：“ 換一個角度想想看 、 換一種方 法做做看 、 腦力激盪一下可能還有更好的方式 、 如果沒有現(xiàn)成的可以去創(chuàng)造 “這種想法時，這個 企業(yè)的品質(zhì)才會不斷的提升與改進(jìn)。我們要 的是那根“點(diǎn)石成金的手指”。 全檢：針對重要項(xiàng)目或不良率較高的項(xiàng)目所 做的選別。 此外較常用的還有一些現(xiàn)代的品質(zhì)管理方法 如 QC新舊七大手法、 SPC、 FMEA（失效模式及效果 分析）等等。 那麼 SPC主 要還 是在製程中預(yù)防 。就先從標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)開始我們的 第一步吧！ 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium
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