思維創(chuàng)新與科學(xué)工作方法-wenkub
2023-03-19 13:41:12 本頁面
【正文】 1 出點(diǎn)子想辦法 ◎ 建立可能的解決方案 ※ 3 4 建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2 創(chuàng)新的步驟 43 ? 業(yè)精于勤，而荒于嬉； ? 行成于思，而毀于隨。 （ 4）記錄員要將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報(bào)紙上。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 具體操作 二：實(shí)施階段。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 具體操作 一：準(zhǔn)備階段。 17 參加者 68人 ， 圍著圓桌 禁止批評 鼓勵(lì)奇想 數(shù)量第一 游戲規(guī)則 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 背景說明 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、 BS法，是由美 國創(chuàng)造工程專家 A ? 1號也非常明白 2號的策略，他馬上提出（ 97， 0， 1， 2，0）或（ 97， 0， 1， 0， 2）的方案，贏得 3號和 4號（或5號）的支持。 4號即使一無所獲也會(huì)支持 3號。 答案分析（ 2） ? 5號的策略最簡單，他希望 14號都喂鯊魚。對 5號來說，每扔下去一個(gè)，他獨(dú)吞的可能性就大一些。他似乎只有死路一條。 問題：假如你抽到了 1號，你如何選擇對你最為有利的方案？ 提示：假定每個(gè)強(qiáng)盜都符合經(jīng)濟(jì)學(xué)上的兩個(gè)假設(shè)：每個(gè)人都是自私的，同時(shí)又是絕對理性的 強(qiáng)盜分金（續(xù)） ? 這是微軟公司招聘員工的一道入門測試題 ? 據(jù)說，凡在 20分鐘內(nèi)答出此題的人，微軟公司給他開出 8萬美元以上的年薪。否則 1號就被扔進(jìn)大海喂鯊魚。思維創(chuàng)新和科學(xué)工作方法 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 劉克選 1 ? 解決問題的方法比問題的解決結(jié)果 ,不知道要重要多少倍 ? 授之以魚 ,不如授之以漁 2 主要內(nèi)容 ? 創(chuàng)造性的思維方式 ? 頭腦風(fēng)暴及其運(yùn)用 ? 思維技巧 ? PDCA工作法 ? SMART原則 思維創(chuàng)新 3 測試 ？ 度 測試：強(qiáng)盜分金 5個(gè)強(qiáng)盜搶劫了 100枚金幣，在如何分配問題上達(dá)不成一致意見。 3. 1號死后由 2號提方案， 4人表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)同意時(shí)方案通過，否則， 2號也被扔進(jìn)大海。 ? 你試試看，能不能在 20分鐘內(nèi)完成此題。 ， ?但結(jié)果是 1號提出的最佳分配方案不僅可以保全自己的性命，而且還可以拿到最多的金幣。4號正好相反，他生存的機(jī)會(huì)完全取決于前面還有人活著，他自己對此完全清楚。 ?如果 13號都喂了鯊魚， 4號就只有也去被喂鯊魚了。 ? 2號推測到了 3號的方案，就會(huì)提出（ 98， 0， 1， 1）的方案。這是 1號獲得最大收益的方案。 F （ 1）選定議題； （ 2）選定參加者（一般不超過 10名），并事先挑選好記錄員； （ 3）確定會(huì)議時(shí)間和場所； （ 4）準(zhǔn)備好海報(bào)紙或大白紙、記錄筆等用于記錄的工具； （ 5）布置場所； （ 6）會(huì)議主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的一切細(xì)節(jié)問題。 （ 7）開始頭腦風(fēng)暴法會(huì)議時(shí)，會(huì)議主持者首先必須向參加者簡 介該方法大意，應(yīng)注意的問題，如四大原則； （ 8）會(huì)員暢所欲言； （ 9）記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感； （ 10）結(jié)束會(huì)議； （ 11）將會(huì)議記錄整理分類后展示給參加者； （ 12）從結(jié)果和可行性兩個(gè)方面評價(jià)各種方案。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 四大原則： （ 1）禁止反駁他人構(gòu)想，也不要妄下結(jié)論； （ 2）鼓勵(lì)自由思想，自由發(fā)言，最狂妄的想象是最受歡迎的； （ 3）重量不重質(zhì)，意見或建議提得越多越好： （ 4）鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感。 ? 我們是站在了巨人的肩膀上了呢？還是坐進(jìn)了巨人的懷里？ 科學(xué)的工作方法 一、全面看問題 二、確定目標(biāo) 三、制定計(jì)劃 四、高效行動(dòng) 五、檢查修正 六、事后總結(jié) 共同探討以下問題 學(xué)會(huì)全面看問題是解決問題的前提 2023/3/19 47 習(xí)慣的并不一定是合理的，按經(jīng)驗(yàn)做事并不一定是正確的； 先入為主，經(jīng)驗(yàn)主義很可能影響我們對事物的正確判斷； 看問題應(yīng)打破思維框框，避免習(xí)慣性思維，避免經(jīng)驗(yàn)主義。 小王這個(gè)月的工作目標(biāo)是要多發(fā)展客戶。 業(yè)務(wù)支撐中心今年的工作目標(biāo)是超越自我、 不斷創(chuàng)新。 兩種工作方法 急于求成，阻力重重 規(guī)劃完善，水到渠成 目標(biāo) 目標(biāo) 3 | 55 “ In preparing for battle I
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