創(chuàng)新思維的工具與方法-wenkub
2023-02-02 20:10:59 本頁(yè)面
【正文】 突發(fā)奇想、另辟蹊徑、獨(dú)出心裁，從創(chuàng)新、創(chuàng)意的角度，不怕冒險(xiǎn)、大膽假設(shè)的分析問(wèn)題和判斷事物 采用謹(jǐn)慎、邏輯、悲觀、批判的態(tài)度，從反面出發(fā)分析問(wèn)題和判斷事物 14 六頂思考帽的使用方法和規(guī)則 ? 是對(duì)思考角度的分類(lèi)，不是對(duì)思考者的分類(lèi) ? 每個(gè)思考者應(yīng)該了解和會(huì)用所有的帽子 ? 大家每次都戴同一頂帽子進(jìn)行思考 ? 不要批駁其他人的觀點(diǎn) ? 沒(méi)有絕對(duì)正確的使用序列 15 全面收集信息 盡量往好處想 憑著感覺(jué)去想 盡量往壞處想 盡量突發(fā)奇想 控制思維過(guò)程 16 頭腦風(fēng)暴法的工具和方法 17 ? 從發(fā)散思維到集中思維的一種思維方法 ? 組成 612人的討論小組 ? 鼓勵(lì)提出任何與問(wèn)題有關(guān)的想法和觀點(diǎn)，禁止對(duì)各種想法和觀點(diǎn)做任何批評(píng) ? 目的是提高決策質(zhì)量，激發(fā)和運(yùn)用所有團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力 什么是頭腦風(fēng)暴法 18 頭腦風(fēng)暴的兩個(gè)重要階段 深度會(huì)談 討論評(píng)估 ?提出需要探討的問(wèn)題 ?每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提出自己觀點(diǎn)，目的是集思廣益 ?鼓勵(lì)發(fā)表不同意見(jiàn)和見(jiàn)解 ?發(fā)散性 ?通過(guò)分析權(quán)衡，選擇最佳方案和觀點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須達(dá)成共識(shí)并且必須作決定時(shí)，此時(shí)必須以討論來(lái)達(dá)成此目的。于是，只改變癥狀，根源沒(méi)有解決，反而更加惡化。所以，根源難辨 ,解決代價(jià)高昂。1 創(chuàng)新思維的工具與方法 孫 航 研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)管理咨詢(xún)師 中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用技術(shù)研究所 副所長(zhǎng) 遼寧社會(huì)科學(xué)院人力資源研究所 所 長(zhǎng) 2 什么叫創(chuàng)新 突破原有的模式就是創(chuàng)新 ? 完善 原有的模式 ? 改善 原有的模式 ? 打破 原有的模式 3 創(chuàng)新的目的一定要明確 決不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，更不能把創(chuàng)新當(dāng)成推行自我新主張的理由。 ?集中性 頭腦風(fēng)暴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是深度匯談 19 頭腦風(fēng)暴法 的開(kāi)始階段 6－ 12人，確定主持人 在活頁(yè)紙或黑板上記下欲討論的問(wèn)題或議項(xiàng) 每人都能準(zhǔn)確理
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