創(chuàng)新思維的工具與方法-wenkub
2023-02-02 20:10:59 本頁面
【正文】 突發(fā)奇想、另辟蹊徑、獨(dú)出心裁，從創(chuàng)新、創(chuàng)意的角度，不怕冒險、大膽假設(shè)的分析問題和判斷事物 采用謹(jǐn)慎、邏輯、悲觀、批判的態(tài)度，從反面出發(fā)分析問題和判斷事物 14 六頂思考帽的使用方法和規(guī)則 ? 是對思考角度的分類，不是對思考者的分類 ? 每個思考者應(yīng)該了解和會用所有的帽子 ? 大家每次都戴同一頂帽子進(jìn)行思考 ? 不要批駁其他人的觀點(diǎn) ? 沒有絕對正確的使用序列 15 全面收集信息 盡量往好處想 憑著感覺去想 盡量往壞處想 盡量突發(fā)奇想 控制思維過程 16 頭腦風(fēng)暴法的工具和方法 17 ? 從發(fā)散思維到集中思維的一種思維方法 ? 組成 612人的討論小組 ? 鼓勵提出任何與問題有關(guān)的想法和觀點(diǎn)，禁止對各種想法和觀點(diǎn)做任何批評 ? 目的是提高決策質(zhì)量，激發(fā)和運(yùn)用所有團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力 什么是頭腦風(fēng)暴法 18 頭腦風(fēng)暴的兩個重要階段 深度會談 討論評估 ?提出需要探討的問題 ?每個團(tuán)隊成員提出自己觀點(diǎn)，目的是集思廣益 ?鼓勵發(fā)表不同意見和見解 ?發(fā)散性 ?通過分析權(quán)衡，選擇最佳方案和觀點(diǎn)。當(dāng)一個團(tuán)隊必須達(dá)成共識并且必須作決定時，此時必須以討論來達(dá)成此目的。于是，只改變癥狀，根源沒有解決，反而更加惡化。所以，根源難辨 ,解決代價高昂。1 創(chuàng)新思維的工具與方法 孫 航 研究員、高級經(jīng)濟(jì)師、高級管理咨詢師 中國管理科學(xué)院應(yīng)用技術(shù)研究所 副所長 遼寧社會科學(xué)院人力資源研究所 所 長 2 什么叫創(chuàng)新 突破原有的模式就是創(chuàng)新 ? 完善 原有的模式 ? 改善 原有的模式 ? 打破 原有的模式 3 創(chuàng)新的目的一定要明確 決不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，更不能把創(chuàng)新當(dāng)成推行自我新主張的理由。 ?集中性 頭腦風(fēng)暴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是深度匯談 19 頭腦風(fēng)暴法 的開始階段 6－ 12人，確定主持人 在活頁紙或黑板上記下欲討論的問題或議項 每人都能準(zhǔn)確理
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