服裝行業(yè)的激勵性報酬計劃-wenkub
2023-03-18 19:26:41 本頁面
【正文】 的比例分享 1）爭取每一位管理人員的支持 2）對計劃制訂的全員參與 3）防止對局部利益的保護和不公平競爭 4）計算公式簡單、公平并足以激勵員工努力 5）建立有效、公平、精確的評價標(biāo)準(zhǔn) 6）符合企業(yè)商業(yè)周期 與成本節(jié)約相關(guān)的分享獎勵計劃 集體收益分享計劃：分享生產(chǎn)力提升的計劃，以超計劃外產(chǎn)量來衡量 風(fēng)險收益激勵計劃：將收入的一部分與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系 如： 1）基本工資與企業(yè)完成經(jīng)營計劃相關(guān)聯(lián) 2）績效工資與部門業(yè)績相聯(lián)系 3）獎金與個人業(yè)績和行為態(tài)度相聯(lián)系 分 紅 分紅又稱 “ 利潤分紅 ” 或 “ 利潤分享 ” 制，是指企業(yè)每年年終時，首先按比例提取一部分企業(yè)總利潤構(gòu)成 “ 分紅基金 ” ，然后根據(jù)雇員的業(yè)績狀況確定分配數(shù)額，最后以紅利形式發(fā)放的勞動收入。 工資一般是按短期形式支付，例如，月工資、日工資等，難以反映全年的企業(yè)經(jīng)營成果，分紅制采取年終結(jié)算的形式，企業(yè)與雇員之間的再分配，有助于補充其他分配形式的不足，協(xié)調(diào)企業(yè)或雇主與雇員之間的分配關(guān)系。 分紅一般不與雇員的勞動成果直接掛鉤，而與個人工資收入基數(shù)有關(guān)，它對勞動者的激勵作用不同于基本工資和獎金。全球 500家大型公司企業(yè)中已有 89％對高層管理者實施了股票期權(quán)。 按照合同的具體規(guī)定，股票增值權(quán)的實現(xiàn)可以是全額兌現(xiàn)，也可以是部分兌現(xiàn)。 限制性股票 限制性股票是專門為了某一特定計劃而設(shè)計的激勵機制。首先，薪酬委員會預(yù)期該戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)后，公司的股票價格應(yīng)當(dāng)上漲到某一目標(biāo)價位，然后，公司將限制性股票無償贈予高級管理人員；只有當(dāng)股票市價達到或超過目標(biāo)價格時，高級管理人員才可以出售限制性股票并從中受益。顯然，對于非上市公司，帳面價值股票作為經(jīng)營者長期激勵性報酬是可以操作的。這樣，當(dāng)公司回購帳面價值股票時，無論是支付現(xiàn)金，還是其它有價證券，經(jīng)營者都可以得到兩個帳面價值之差作為收益。通用汽車公司在 1997年設(shè)立了一次性的以凈資產(chǎn)收益率為目標(biāo)的激勵計劃。但是，具體的股份實施，或者說股權(quán)的轉(zhuǎn)移要由經(jīng)營者是否完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)來決定。只有達到某一個水準(zhǔn)，比如 EPS的增長率達到 3％，公司才實施事先承諾的股權(quán)轉(zhuǎn)移，經(jīng)營者得到股份；而且，在 3％的基礎(chǔ)上，每增加 1％，公司再采用比例或累進的形式增加支付經(jīng)營者多少股份。實施過程中首先要求員工將每月基本工資的一定比例放入公司為員工設(shè)立的儲蓄帳戶。目前，只有在公司受重大事件影響，處于關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型時期，或是在剛剛成立，正處于艱難的創(chuàng)業(yè)時期的情況下，才會以股票的無條件贈予作為長期激勵報酬的形式提供給關(guān)鍵的經(jīng)營者。也就是說，通過影子股票的形式向經(jīng)營者發(fā)放報酬，要借助于股票，但又不實際發(fā)放股票。 九、特殊福利計劃 追加的養(yǎng)老、醫(yī)療保險。用影子股票來提供長期激勵性報酬時，計算報酬大小的原理基本相同。其特點是，經(jīng)營者在被決定給予股票報酬時，報酬合同中會規(guī)定，如果在一定時期內(nèi)公司的股票升值了，則經(jīng)營者就會得到與股票市場價格相關(guān)的一
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