企業(yè)推動(dòng)知識管理實(shí)務(wù)分享-wenkub
2023-03-18 17:44:32 本頁面
【正文】 勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) (若成績低於 80分者，則不列入前三名獎(jiǎng)勵(lì) )獎(jiǎng) 項(xiàng) 獎(jiǎng) 勵(lì)第一名 記小功一次；發(fā)放獎(jiǎng)金 5000元第二名 記嘉獎(jiǎng)二次；發(fā)放獎(jiǎng)金 3000元第三名 記嘉獎(jiǎng)一次；發(fā)放獎(jiǎng)金 1000元知識社群相關(guān)激勵(lì)措施獎(jiǎng) 項(xiàng) 獎(jiǎng) 勵(lì)團(tuán)體獎(jiǎng)最佳社群獎(jiǎng) 版主記嘉獎(jiǎng) 1次最佳提案獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 4000元最佳人氣獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 500元最佳文章獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 500元最佳智慧獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 3000元最佳滿意獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 1000元個(gè)人獎(jiǎng)最佳問題獎(jiǎng) 記嘉獎(jiǎng) 1次及 獎(jiǎng)金 500元最佳回答獎(jiǎng) 記嘉獎(jiǎng) 1次及 獎(jiǎng)金 500元知識文件相關(guān)激勵(lì)措施經(jīng)知識管理委員會(huì)評分達(dá) 70分以上可進(jìn)入企業(yè)知識庫並依獎(jiǎng)勵(lì)金額一覽表領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金額評分項(xiàng)目 佔(zhàn)比創(chuàng)新性 30%應(yīng)用性 30%分享性 15%專業(yè)性 20%防呆性 5%知識管理平臺(tái)功能252。 白的被描述。 智中，通常表現(xiàn)於情境中 採取適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)行動(dòng)上。(1996)『 知識經(jīng)濟(jì) 』 是指 (1)直接建立在知識與資訊的激發(fā)、擴(kuò)散和應(yīng)用之上的經(jīng)濟(jì)， (2)創(chuàng)造知識 和 應(yīng)用知識 的 能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素之上，成為支持經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)推動(dòng)知識管理之實(shí)務(wù)分享報(bào)告大綱內(nèi) 容 時(shí) 間 報(bào) 告 人引 言 5分 陳 國 課壹、 知識管理之概念介紹 10分 葉 鳳 如貳、 如何推動(dòng)知識管理 10分 葉 鳳 如參、 公司簡介 10分 石 凱 茵肆、茂順推動(dòng)實(shí)務(wù)分享 20分 石 凱 茵伍、後續(xù)推動(dòng)計(jì)劃 5分 葉 鳳 如陸、心得分享 10分 葉 鳳 如壹、公司簡介報(bào)告人：凱茵2023/2/27基本資料公司名稱 茂順密封元件科技股份有限公司地址 南投市南崗工業(yè)區(qū)工業(yè)路 336號成立時(shí)間 1976年， 2023年股票公開上市資本額 員工人數(shù) 600人主要產(chǎn)品 密封件 油封、防塵套、迫緊 (Packing )經(jīng)營哲學(xué)愛心智慧讓員工感受到關(guān)懷，有自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，使幸福與快樂常在。 (2023)資料來源：行政院知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案企業(yè)經(jīng)營四要素資本土地智慧勞工工業(yè)時(shí)代知識時(shí)代農(nóng)業(yè)時(shí)代衡量企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)19世紀(jì)：工廠勞動(dòng)規(guī)模20世紀(jì)：自動(dòng)化生產(chǎn)程度21世紀(jì)：知識產(chǎn)出量您是否因以下問題而感到困擾如何讓新進(jìn)員工能夠很快上手？資深同仁為何不願(yuàn)意或不知如何將他們的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)分享給後進(jìn)？人員流失後，經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)跟者喪失，該怎麼辦？如何避免同性質(zhì)的客戶抱怨不斷重複出現(xiàn)？員工回應(yīng)客戶抱怨的速度為何總是如此緩慢？工作流程中存在著許多值得留存、再利用的資訊與KnowHow，但卻不知該如何擷取與應(yīng)用？知識管理解決方案知識管理是什麼？知識管理： Knowledge Manageme
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