【總結(jié)】中國3000“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才?建立一個行之有效的薪酬制度是非常必要的,這樣的薪酬制度既要不斷激勵銷售員工創(chuàng)造業(yè)績,又要滿足其工作成就感。一、底薪提成制:不同需要,不同選擇
2025-05-07 18:03
【總結(jié)】銷售人員招聘模型青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司培訕中心欒桂芳招聘難!隊伍不斷壯大!佛山鼎智2023年團(tuán)隊佛山鼎智2023年團(tuán)隊佛山鼎智2023年團(tuán)隊“招”:建渠道+做推廣“聘”:摸清需求+有效甄選+入職管理招聘招聘分為“招”和“聘”兩個部分,分別有以下關(guān)鍵
2025-02-23 13:50
【總結(jié)】營銷人員十大心態(tài)誤區(qū)?誤區(qū)1客戶的開發(fā)力度不夠,大客戶極少或沒有,小客戶和瀕臨流失的客戶很多,以老客戶的銷量為主?誤區(qū)2銷售人員和別的公司不比銷量,只比促銷政策和個人收入?誤區(qū)3銷售人員對經(jīng)銷商(客戶)的控制力度不夠,上量和要款困難,回款滯后?誤區(qū)
2025-02-19 13:19
【總結(jié)】第八章薪酬與福利管理人力資源管理教程本章主要內(nèi)容?第一部分薪酬與薪酬管理概述?第二部分工作評價?第三部分員工福利管理第一部分薪酬與薪酬管理概述學(xué)習(xí)重點?薪酬的基本構(gòu)成及其內(nèi)涵?薪酬的功能?薪酬管理中的重要決策?薪酬管理在人力資源管理中的地位與
2025-01-12 09:15
【總結(jié)】營銷人員薪酬設(shè)計方案1薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金
2025-02-27 15:55
【總結(jié)】2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金更詳盡
2025-02-27 15:50
【總結(jié)】1如何報償人力資源江峰課前調(diào)查:?曾學(xué)過管理?為什么來學(xué)管理?什么是管理2023/1/292?從管理自己到管理上司?股票的漲停與學(xué)歷的跌停?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性2023/1/293建議?科學(xué)精
2025-01-12 19:57
【總結(jié)】銷售人員考核及薪酬設(shè)計1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價格折讓、促
2025-01-19 21:11
【總結(jié)】主講:曾令佳2023年8月19日薪酬體系設(shè)計與管理策略薪酬體系設(shè)計與管理策略?講師簡介:?曾令佳:武漢科技大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè),江西財經(jīng)大學(xué)MBA總裁高級研修班第15期學(xué)員,高級人力資源管理師,企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)人力資源高級顧問。江西本土培訓(xùn)師研究院副院長,高級顧問,金牌講師;江西南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師,江西人才市場人力資
2025-02-23 12:04
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機(jī)表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬方案 銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實現(xiàn)銷售有提成,多勞多得,體現(xiàn)激勵。 2、業(yè)務(wù)費用部分承包,公司、銷售人員均擔(dān)。 3、與經(jīng)銷商資源共享,協(xié)作共贏,利益均沾。 銷...
2025-10-04 17:48
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計英文資料翻譯TheTranslationOfTheEnglishMaterialOfGraduationDesign學(xué)生姓名:學(xué)號:240074308所在學(xué)院:專業(yè):
2025-05-12 11:37
【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時滿足下列條件時以申請成立新的銷售分公司:1)在公司工作時間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44