【總結(jié)】第十四講人員銷售管理,銷售隊伍設(shè)計銷售隊伍管理人員銷售技術(shù),人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。,,?,一、銷售隊伍設(shè)計,銷售隊伍的基本任務(wù)銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計銷售隊伍規(guī)模銷售隊...
2025-10-16 03:24
【總結(jié)】第九章銷售/研發(fā)人員與團隊薪酬激勵第一節(jié)銷售人員薪酬激勵一、銷售人員的特征?工作自由,單獨行動多?工作業(yè)績的不穩(wěn)定性?對工作的安定性需求不大?工作績效可以用具體成果顯示出來?銷售人員管理相對松散?銷售崗位進入門檻較低二、銷售薪酬模式?純基本工資制
2025-02-20 16:45
【總結(jié)】第六章銷售人員的薪酬與激勵1銷售人員的薪酬銷售薪酬是指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而獲得的利益回報,薪酬管理涉及兩方面問題:收入水平及報酬方式2銷售報酬所包含的內(nèi)容?基礎(chǔ)工資:相對穩(wěn)定的報酬部分,通常由職務(wù)、崗位及工作年限決定?津貼:工資的政策性補充部分,如職稱津貼、崗位津貼、工齡津貼
2025-01-30 15:54
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵制度 銷售人員薪酬考核標準 一、總則為了提升員工工作效率,提升員工工作激情,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓團隊每個成員朝同一個目標努力,特制訂《銷售人員薪酬制度與考核標準》 二、適...
2025-10-31 23:09
【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品
2025-07-29 15:56
2025-10-05 04:57
【總結(jié)】7/7內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3第三章工資級別 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標準 5第七章附則 5
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵方案 一,總則編制目的:為實現(xiàn)公司國內(nèi)部營銷戰(zhàn)略目標,本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性,《薪酬制度》和《人事制度》而制定,...
2025-10-04 18:16
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵模式 銷售人員薪酬激勵模式 薪酬激勵設(shè)計是企業(yè)人力資源管理的重要工作,“薪情”會影響“心情”,它的好壞直接影響員工的效率,而直接創(chuàng)造有形價值的銷售人員的薪酬激勵設(shè)計在企業(yè)薪...
【總結(jié)】銷售人員薪酬設(shè)計前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中
2025-07-29 15:37
【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】第九章公司各類人員薪酬設(shè)計及管理1第一節(jié)公司高級管理人員薪酬設(shè)計及管理領(lǐng)導者薪酬管理的理論基礎(chǔ)(一)代理理論1、委托—代理關(guān)系中的問題
2025-02-15 19:15
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討大量的管理資料下載1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員
2025-10-14 08:59
【總結(jié)】營銷管理部銷售人員薪酬制度為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時為鼓勵銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開發(fā)新市場,保證營銷管理部銷售任務(wù)的順利完成,特制定本辦法,具體如下:一.職位說明銷售人員職位大體分為四類,(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理助理指無經(jīng)驗的新進員工。(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-08-20 14:41