年房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程成本管理工程綜合-wenkub
2023-06-14 13:43:58 本頁(yè)面
【正文】 工程成本管理 10大關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié) ? 工程成本管理思路的要點(diǎn) 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理思路 ? 公司經(jīng)營(yíng)層面 ? 經(jīng)營(yíng)情況（比如：土地、配套費(fèi)用、合作條件等等）。 ? 產(chǎn)品定位層面 ? 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位，明確 產(chǎn)品功能和技術(shù)參數(shù) ，確定產(chǎn)品選材用料標(biāo)準(zhǔn)。 ? 建立承建商、材料供應(yīng)商資源庫(kù)，優(yōu)選工程資源。 ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位，確定項(xiàng)目檔次。 ? 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段： ? 建筑參數(shù)控制 ? 結(jié)構(gòu)選型及參數(shù)控制， 見(jiàn)某工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)措施 ? 設(shè)備參數(shù)控制， 見(jiàn) LGQPPR009規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序文件 ， 某庭擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) ? 施工圖設(shè)計(jì)階段：主要設(shè)計(jì)細(xì)部控制， 見(jiàn)某庭施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) ? 選材用料標(biāo)準(zhǔn)確定： 見(jiàn)某庭選材用料標(biāo)準(zhǔn) ? 編制項(xiàng)目成本控制指標(biāo)：見(jiàn) LGQPPR005工程成本控制程序 ， 某庭成本控制指標(biāo) ? 承建單位考察、工程技術(shù)調(diào)研，見(jiàn) 工程部 LGQRPR012工程技術(shù)管理程序 ， 某庭電梯梯調(diào)研報(bào)告 ? 確定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織招標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)： 某庭鋁型材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 某庭鋁合金門(mén)窗施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)標(biāo)分析、商務(wù)標(biāo)分析，見(jiàn)： 某庭鋁合金門(mén)窗技術(shù)標(biāo)分析 、 某庭鋁合金門(mén)窗商務(wù)標(biāo)分析 、 某庭外墻涂料技術(shù)標(biāo)分析 ? 定標(biāo)：低價(jià)中標(biāo)確定中標(biāo)單位， 見(jiàn)合約部工程分判流程圖 ? 項(xiàng)目部執(zhí)行合同，把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)， 見(jiàn)項(xiàng)目部成本控制流程 、 甲方認(rèn)價(jià)流程 ? 工程竣工，進(jìn)行決算， 見(jiàn)預(yù)算部結(jié)算、保固金支付等等流程 經(jīng)理人世界 聲明：本節(jié)涉及到的項(xiàng)目管理理論知識(shí)，源自戚安邦主編南開(kāi)大學(xué)出版社出版的《 項(xiàng)目管理學(xué) 》 。 ? 觀點(diǎn)四：物資部是工程成本控制的核心部門(mén)。 經(jīng)理人世界 工程成本控制的投資理念 ? 選用技術(shù)方案的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？ ◆我們進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，首先要明確項(xiàng)目的檔 次定位，這是超越技術(shù)本身的問(wèn)題。 經(jīng)理人世界 套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū) ? 解讀傳統(tǒng)定額： ? 傳統(tǒng)定額的歷史淵源－計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物； ? 定額管理的本位現(xiàn)象－采集數(shù)據(jù)的本位； ? 市場(chǎng)定價(jià)與定額基本脫軌。 經(jīng)理人世界 工程量清單的威力 ? 為什么采用工程量清單可以有效控制成本呢 ？ 為什么事后算帳房地產(chǎn)企業(yè)的工程師算不過(guò)施工單位的工程師呢 ？ ◆ 這是信息對(duì)稱(chēng)與不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題 房地產(chǎn)公司控制工程成本最有效的方式就是采取外行控制內(nèi)行的方法－ 貨比三家 。 ? 工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路： ? ◆ 其一，工程成本控制標(biāo)準(zhǔn)的定位。 ? 出現(xiàn)爭(zhēng)論的問(wèn)題不在低價(jià)中標(biāo)原則本身，而在技術(shù)原則上。 ? 需要不斷地談判比價(jià)、砍價(jià)才能控制工程成本，只能說(shuō)明我們對(duì)社會(huì)工程成本資源把握的，還是不夠。 經(jīng)理人世界 工程成本控制體系中最難的是什么？ ? 工程成本控制體系中最關(guān)鍵的和最難的工作應(yīng)該是對(duì)社會(huì)資源的把握。 ? 社會(huì)工程資源的考察、選用、評(píng)估與管理。 房地產(chǎn)企業(yè)的工程成本控制 ， 需要突破承建市場(chǎng)的成本控制觀念 ，建立投資控制的理念
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