年房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程成本管理工程綜合(已修改)
2025-06-27 13:43 本頁面
【正文】 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)工程成本管理 盧衛(wèi)東 2020年 04月 15日 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)工程成本管理觀點(diǎn)解析 ? 誰是控制工程成本的核心部門 ? 目前流行的工程成本觀點(diǎn) ? 工程成本控制的投資理念 ? 套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū) ? 工程量清單的威力 ? 工程成本動態(tài)控制的思路 ? 堅(jiān)持工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則 ? 工程招標(biāo)后是否還需要砍價(jià) ? 99條理由與 1條理由 ? 我們?yōu)槭裁磁略O(shè)計(jì)變更？ ? 還談現(xiàn)場簽證 ? 工程成本與財(cái)務(wù)的關(guān)系 ? 工程成本控制體系中最難的是什么？ ? 房地產(chǎn)工程成本管理 10大關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié) ? 工程成本管理思路的要點(diǎn) 經(jīng)理人世界 房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理思路 ? 公司經(jīng)營層面 ? 經(jīng)營情況（比如：土地、配套費(fèi)用、合作條件等等）。 ? 項(xiàng)目的可行性研究（經(jīng)營、營銷、方案設(shè)計(jì)、開發(fā)，強(qiáng)調(diào)高端信息的重要性，點(diǎn)評不同的經(jīng)營模式，探索攤薄地價(jià)挖掘土地價(jià)值）。 ? 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流核算，確定工程招標(biāo)付款條件。 ? 搶工等經(jīng)營需要引起費(fèi)用的增加。 ? 產(chǎn)品定位層面 ? 項(xiàng)目營銷產(chǎn)品定位，明確 產(chǎn)品功能和技術(shù)參數(shù) ，確定產(chǎn)品選材用料標(biāo)準(zhǔn)。 ? 規(guī)劃、設(shè)計(jì)層面 ? 控制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)；控制建筑設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性；控制結(jié)構(gòu)、 ? 水、電、設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)； 控制材料、設(shè)備的選用。 ? 規(guī)劃、設(shè)計(jì)控制工程成本理念， 詳見專門 PPT。 ? 工程層面 ? 編制工程成本控制指標(biāo)，為工程成本動態(tài)控制打下基礎(chǔ)。 ? 建立承建商、材料供應(yīng)商資源庫，優(yōu)選工程資源。 ? 制定規(guī)范的工程成本控制流程，比如：招標(biāo)程序、簽證控制程序、結(jié)算程序等。 ? 后評估 ? 工程結(jié)束后，對工程成本管理進(jìn)行后評估總結(jié)，建立工程成本數(shù)據(jù)庫。 經(jīng)理人世界 某公司目前控制工程成本的流程 ? 房地產(chǎn)工程成本管理流程圖，詳見 鏈接 。 ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷產(chǎn)品定位，確定項(xiàng)目檔次。見 某庭項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告項(xiàng)目定位部分 ? 現(xiàn)金流分析，與財(cái)務(wù)部門一起確定付款條件或合作方式。 工程成本費(fèi)用計(jì)劃及現(xiàn)金流分析實(shí)例 ? 規(guī)劃指標(biāo)控制：各類規(guī)劃指標(biāo)參數(shù)控制，比如：容積率、地質(zhì)條件、退紅線、小區(qū)市政道路管網(wǎng)等等。 ? 方案設(shè)計(jì)階段：主要是產(chǎn)品參數(shù)控制，比如：門窗比例、公攤面積、設(shè)備系統(tǒng)檔次等等。 ? 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段： ? 建筑參數(shù)控制 ? 結(jié)構(gòu)選型及參數(shù)控制， 見某工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)措施 ? 設(shè)備參數(shù)控制， 見 LGQPPR009規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序文件 ， 某庭擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書 ? 施工圖設(shè)計(jì)階段：主要設(shè)計(jì)細(xì)部控制， 見某庭施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 ? 選材用料標(biāo)準(zhǔn)確定： 見某庭選材用料標(biāo)準(zhǔn) ? 編制項(xiàng)目成本控制指標(biāo)：見 LGQPPR005工程成本控制程序 ， 某庭成本控制指標(biāo) ? 承建單位考察、工程技術(shù)調(diào)研，見 工程部 LGQRPR012工程技術(shù)管理程序 ， 某庭電梯梯調(diào)研報(bào)告 ? 確定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織招標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見： 某庭鋁型材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 某庭鋁合金門窗施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)標(biāo)分析、商務(wù)標(biāo)分析，見： 某庭鋁合金門窗技術(shù)標(biāo)分析 、 某庭鋁合金門窗商務(wù)標(biāo)分析 、 某庭外墻涂料技術(shù)標(biāo)分析 ? 定標(biāo)：低價(jià)中標(biāo)確定中標(biāo)單位， 見合約部工程分判流程圖 ? 項(xiàng)目部執(zhí)行合同，把好現(xiàn)場簽證關(guān)， 見項(xiàng)目部成本控制流程 、 甲方認(rèn)價(jià)流程 ? 工程竣工，進(jìn)行決算， 見預(yù)算部結(jié)算、保固金支付等等流
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