業(yè)務員培訓課件-wenkub
2023-03-17 23:25:32 本頁面
【正文】 感恩的心、自我反省 得過且過 立即行動、樹立危機感 飄飄然 空杯心態(tài)、回憶失敗 茫然感 樹立新目標、帶動新人 依據客戶的決策進程！ 掌握核心技巧！ 成為客戶的伙伴！ 大客戶營銷中的關鍵進程與技巧 大客戶采購心理的變化 決策更加理性 在優(yōu)點中找缺點 對客戶經理的要求 人際關系 產品知識 哥們 顧問 混混 學者 與客戶關系的分析 客 戶 需 求 長期相處的人 個性匹配 自 我 成 長 做客戶的顧問計劃下行動 造成客戶遲疑的原因 客戶是否覺得這個有必要 你們真的能做到嗎 這個東西到底怎么回事 以后會出現(xiàn)什么問題 貨比三家，那里更合適 客戶采購的五個階段 客戶 感覺良好 確定需求評估比較決定購買使用感受客戶經理的兩種心態(tài) 沒有時間 不歸我管 漫不經心 等等再說 敷衍了事 談話不著邊際 鍥而不舍接近客戶 了解用戶情況 判斷可能接受產品或方案 了解決策過程 廣泛接觸 了解競爭環(huán)境 了解背景 電話預約中的關鍵點 轉呈 贊美 強調價值 邀約 確認 見面信件知曉推薦 重要決策成就事件 帶什么去說明什么演示什么 對方定選擇，時間少，很方便 再次確認感謝 電話約訪時注意 傳遞微笑、控制語速 5次約訪不成直接到場或門口堵截 接洽階段、避免深談 注意方法 理解贊美、再次強調價值、給與選擇、 有限時間、再次聯(lián)絡、順路方便、 就在門口、搞定秘書、親朋介紹 面對客戶唐突拜訪的惡果 不良的第一印象 定位欠妥 收獲甚少 很難抓住機遇 對于重要或陌生的客戶 產品準備 客戶準備 行程準備 銷售道具 主推項目、特點、優(yōu)勢 組織結構、決策過程、拜訪對象 目標、開場、對方問題 資料、名片、方案 介紹自我、說明來意、創(chuàng)造氣氛 有效開場白的要點 目標 趣味介紹、贊美（貼切舉例）、借用、 個性提問、拉家常、銷售道具 技巧 周邊環(huán)境、情形（忙或閑）、客戶態(tài)度、 服飾、辦公室陳設、桌面 目標 勿謹小慎微 勿過分熱情 勿盲目贊美 勿輕狂張揚 注意事項 第一：公司方面 要問什么 組織人員 大體決策過程 對方近期大事 經營資信情況 第二：業(yè)務方面 第三：個人方面 技術水平 負責權限 對方個人近期關注 個人愛好經歷 相關設備配套情況 銷售機會 對方關鍵評價點 提問的四種方式 封閉式提問（只能回答是與否） 開放式提問 選擇式提問（附著答案） 鋪墊引導式提問 查詢的兩種對象： 查詢事實 查詢感覺 鋪墊引導查詢對方感覺 引導查詢事實 開放式查詢事實 封閉式查詢事實 客戶感受 信息準確 常用的四種組合： 目光游離、眼神呆滯、言不答意 四種聆聽境界與其表象 耳旁風 經常插話、不耐煩、有時興奮、指手畫腳 有選擇 表情專注、身體前傾、時時點頭、做必要記錄 全神貫注 暫時淡化自己、把注意力轉向甲方、 會心微笑、針對性提問、發(fā)表自己個性看法 設身處地 ? 兩個耳朵一張嘴（多聽少說） ? 高手不是說服而是共鳴 常見拜訪方式 敲門（三聲，逐漸增強力度），確認是否是本人 個性介紹，表情要有激情、輕松 遞名片、索要名片 通過借用來開場 鋪墊引導的提問 了解全面 展示亮點 留下線索，便于下次拜訪 讓我們這樣搞定客戶 開始表現(xiàn)興趣 關心細節(jié) 表示要內部醞釀 逐漸明確需求 初定采購程序、時間、機會
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