【總結(jié)】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)難點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學(xué)重點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營活動及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個相互關(guān)聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】1第二部分連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略之經(jīng)營環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時候很貪玩,模仿性很強(qiáng)。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個環(huán)境也不好,就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著
2025-05-13 11:15
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競爭對手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】September20211戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績度量與評價反饋:不斷學(xué)習(xí),靈活調(diào)整12345天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632September20212
2025-10-10 10:15
【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內(nèi)容和方法,了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一
2025-08-01 17:24
【總結(jié)】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識別替代威脅五、買方與賣方的爭價力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的因素一、外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個層面,即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境。所謂一般環(huán)境,是指對
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析山東大學(xué)管理學(xué)院ByChenZhenhua,PhDManagementschoolofSDU山東大學(xué)管理學(xué)院StrategicManagement課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講
2025-02-08 19:47
【總結(jié)】第二章財務(wù)管理的外部環(huán)境第一節(jié)法律環(huán)境企業(yè)的法律環(huán)境是指企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時所遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。企業(yè)在經(jīng)營過程中,要和國家、其他企業(yè)、社會組織或是個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。盡管影響財務(wù)管理的法律很多,一般來講,主要有企業(yè)組織法規(guī)、會計(jì)法規(guī)、證券法規(guī)及稅務(wù)法規(guī)等
2025-01-12 13:14
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”—《孫子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構(gòu)成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢分析 12 13 14行業(yè)競爭力量結(jié)構(gòu)分析 15現(xiàn)實(shí)競爭者對行業(yè)的影響 16潛在進(jìn)入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡介 23EFE矩陣權(quán)重的確定 24
2025-05-29 18:57
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢?六種市場力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)?識別與捕捉機(jī)會?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點(diǎn)分析珠三角地區(qū)或
2025-10-25 17:00
【總結(jié)】第二章物流外部環(huán)境分析第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、生產(chǎn)環(huán)境?生產(chǎn)規(guī)模?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)布局二、消費(fèi)環(huán)境?收入水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)?人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)?生活方式三、技術(shù)環(huán)境?技術(shù)進(jìn)步為物流體系發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)1、技術(shù)進(jìn)步為物流領(lǐng)域創(chuàng)造新的客體2、技術(shù)進(jìn)步為物流體系的設(shè)備投資創(chuàng)
2025-01-19 05:38