中國(guó)移動(dòng)常州分公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2023-03-17 15:48:15 本頁(yè)面
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人、全體黨員以及班組長(zhǎng)以上管理人員、關(guān)鍵敏感崗位員工共計(jì) 140余人參加了會(huì)議。u所有重點(diǎn)工作均明確了 責(zé) 任部 門、 牽頭 部 門 和工作 時(shí) 限。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組工作小組工作方案 工作重點(diǎn)u 根據(jù)省公司 對(duì) 企 業(yè) 文化建 設(shè) 工作的 總 體部署，制 訂 全年企 業(yè) 文化建 設(shè) 工作方案，明確工作措施、工作要求。 存在不足 改進(jìn)措施 2問題與改進(jìn)（ 2）p從提升員工技能、關(guān)愛員工成長(zhǎng)等多角度入手，精心組織對(duì)公司發(fā)展有促進(jìn)作用、對(duì)員工有較大吸引力的活動(dòng)（興趣小組）；p在企業(yè)文化建設(shè)中，常州分公司將更加注重將文化建設(shè)與公司各項(xiàng)工作的結(jié)合，與員工能力提升相結(jié)合、與員工工作積極性提升相結(jié)合（技能大賽）；p切實(shí)解決員工在工作、生活中遇到困難和問題，幫助員工成長(zhǎng)（關(guān)心困難員工）。p繼續(xù)推進(jìn)以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在前兩年工作的基礎(chǔ)上，通過多種形式開展廉政教育和廉政文化宣貫活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工對(duì)廉潔文化的認(rèn)知、認(rèn)同；深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組、進(jìn)區(qū)域等工作，擴(kuò)大廉潔文化建設(shè)的覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮廉潔文化在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用；p加大廉潔文化的對(duì)外傳播、交流力度，提升公司文化的影響力。p從總體情況看：常州分公司總體評(píng)估得分在全省屬中游水平，與企業(yè)文化示范點(diǎn)的要求還有一定的差距，示范點(diǎn)的作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。p從分項(xiàng)指標(biāo)看：工作動(dòng)機(jī)、工作能力、理念理解、文化活動(dòng)四個(gè)維度得分較低，特別是工作能力、工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)等評(píng)估指標(biāo)得分較低 。u 根據(jù)省公司 評(píng) 估 結(jié) 果，制 訂 了弱 項(xiàng) 工作提升方案。一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 2） —— 工作推進(jìn)一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 2） —— 工作推進(jìn)完善課件 完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍u 針對(duì)新員工、老員工、管理人員分別制訂了不同的企業(yè)文化培訓(xùn)課件u 為加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，專門制了針對(duì)新員工、老員工和管理層的廉政教育課件。u邀請(qǐng)了常州市紀(jì)委 “ 反腐倡廉宣傳教育宣講團(tuán) ” 成員、常州社科聯(lián)副主席周曉東前來授課。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)調(diào)整216。216。執(zhí)行部門：及時(shí)檢查，改進(jìn)流程并完善控制措施216。公司紀(jì)委每年至少進(jìn)行兩次廉政檢查216。? 常州分公司將廉政文化的傳播、落地與班組建設(shè)有效地結(jié)合起來，將廉政文化建設(shè)作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容之一，切實(shí)加以推進(jìn)，使廉政文化建設(shè)真正深入班組，深入到生產(chǎn)一線，并與生產(chǎn)一線的實(shí)際情況相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)員工。常州市國(guó)資委調(diào)研交流國(guó)資委國(guó)企文化網(wǎng)頁(yè) 媒體期刊報(bào)道合作伙伴觀摹交流向社會(huì)傳播，提升文化影響力23與太原公司交流廉政文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用廉政教育制度匯編 廉政建設(shè)資料 廉政誡免談話記錄 與員工簽訂《廉政承諾書》（ 1）健全了管理制度?一方面，在廉政文化建設(shè)中，堅(jiān)持從完善公司規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程等方面入手，建立了較為完備的廉政管理制度，加強(qiáng)廉政管理，做到以制度管人。………………風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查表（ 2）促進(jìn)了管理水平提升26附：健全和完善制度表建立、健全制度、流程表（部分）序號(hào) 制度名稱1 常州分公司基站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法2 常州分公司零星廣告宣傳制作細(xì)則3 常州分公司重大客戶事件應(yīng)急管理辦法（試行）4 常州分公司信息報(bào)送與群發(fā)管理制度5 常州分公司備用金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）6 常州分公司保險(xiǎn)柜密碼修改系統(tǒng)管理辦法 7 常州分公司發(fā)票管理辦法 8 常州分公司低值易耗品管理辦法 9 常州分公司收據(jù)管理辦法 10 常州分公司退費(fèi)管理辦法 11 常州分公司保證金管理辦法12 常州分公司節(jié)假日營(yíng)收資金安全管理流程 13 常州分公司營(yíng)銷禮品管理流程 14 常州分公司各類酬金管理流程 15 常
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