中國移動常州分公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(編輯修改稿)
2025-03-16 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在 OA共享平臺建立了廉潔從業(yè)案例教育庫，各部門均可以從中找到適合本部門相關(guān)工種及崗位的案例教育材料，并結(jié)合實(shí)際開展廉潔從業(yè)教育。? 常州分公司將廉政文化的傳播、落地與班組建設(shè)有效地結(jié)合起來，將廉政文化建設(shè)作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容之一，切實(shí)加以推進(jìn)，使廉政文化建設(shè)真正深入班組，深入到生產(chǎn)一線，并與生產(chǎn)一線的實(shí)際情況相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了從源頭上防范風(fēng)險、保護(hù)員工。廉政文化 進(jìn)班組20廉政文化活動集錦（ 1）黨委中心組討論廉政文化建設(shè)廉政風(fēng)險管理工作座談廉政文化文化展示管理層帶頭參加廉政教育活動管理層為員工講授廉政文化公司全體員參加廉政教育廉政文化活動集錦（ 2）廉政文化教育中的互動參與溧陽分公司開展廉政文化活動公司各部門廉政風(fēng)險點(diǎn)控制自查匯報金壇分公司開展廉政文化活動向價值鏈傳播，推進(jìn)共同發(fā)展?從 2023年起，每年通過召開座談會、工作交流會等形式與主要合作伙就廉潔合作、廉政建設(shè)進(jìn)行交流、座談，讓合作方充分了解公司的企業(yè)文化，推動廉潔合作；?今年月 25日至 1月 30日，公司通過經(jīng)銷商渠道會議現(xiàn)場發(fā)放、紙質(zhì)寄送、電子郵件等形式分別向 710家合作伙伴發(fā)放了 “ 致合作伙伴的一封信 ” ，向合作伙伴傳播公司的廉政文化；?這些做法，對合作伙伴起到了很好的提醒和約束作用，也得到合作方的積極響應(yīng)和高度評價。近年來，在合作中未發(fā)生廉政方面的問題。 常州分公司廉政文化建設(shè)受到各方的關(guān)注和支持，集團(tuán)公司《企業(yè)文化》、《人民郵電報》、 《通信企業(yè)管理》 《中國電信業(yè)》等業(yè)內(nèi)核心期刊、媒體報道；通管局、地方政府、兄弟公司多次前來調(diào)研、交流。常州市國資委調(diào)研交流國資委國企文化網(wǎng)頁 媒體期刊報道合作伙伴觀摹交流向社會傳播，提升文化影響力23與太原公司交流廉政文化建設(shè)對公司發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用廉政教育制度匯編 廉政建設(shè)資料 廉政誡免談話記錄 與員工簽訂《廉政承諾書》（ 1）健全了管理制度?一方面，在廉政文化建設(shè)中，堅持從完善公司規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程等方面入手，建立了較為完備的廉政管理制度，加強(qiáng)廉政管理，做到以制度管人。?另一方面，隨著廉政文化建設(shè)的不斷深入和外部環(huán)境的變化，不斷完善各項(xiàng)管理制度、流程，促進(jìn)公司管理水平的提升。相互促進(jìn)相輔相成25? 常州分公司將廉政文化建設(shè)的方法、工具推廣到經(jīng)營管理中，各部門都制定了風(fēng)險點(diǎn)防患措施，健全制度 73項(xiàng)、優(yōu)化流程 112項(xiàng)、構(gòu)建管理平臺 8個。營銷中心等生產(chǎn)一線部門還編制了《警示手冊》、《內(nèi)控周報》將廉政風(fēng)險管理真正落實(shí)到基層、落實(shí)到每一個員工，有力地促進(jìn)了公司基礎(chǔ)管理水平的提升?！L(fēng)險點(diǎn)檢查表（ 2）促進(jìn)了管理水平提升26附：健全和完善制度表建立、健全制度、流程表（部分）序號 制度名稱1 常州分公司基站建設(shè)風(fēng)險控制管理辦法2 常州分公司零星廣告宣傳制作細(xì)則3 常州分公司重大客戶事件應(yīng)急管理辦法（試行）4 常州分公司信息報送與群發(fā)管理制度5 常州分公司備用金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）6 常州分公司保險柜密碼修改系統(tǒng)管理辦法 7 常州分公司發(fā)票管理辦法 8 常州分公司低值易耗品管理辦法 9 常州分公司收據(jù)管理辦法 10 常州分公司退費(fèi)管理辦法 11 常州分公司保證金管理辦法12 常州分公司節(jié)假日營收資金安全管理流程 13 常州分公司營銷禮品管理流程 14 常州分公司各類酬金管理流程 15 常州分公司積分兌換及 M值兌換管理流程 …………………….27? 通過加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，常州分公司進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)發(fā)展中的廉政風(fēng)險控制，加強(qiáng)了集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理、強(qiáng)化了對各類敏感業(yè)務(wù)的稽核，完善了信息安全管理、合同收付款管理、庫存物料管理、預(yù)配卡管理等一系列重要環(huán)節(jié)，既防范了經(jīng)營風(fēng)險，又提高了工作效率、減輕了一線人員的工作壓力，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支
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