中國(guó)移動(dòng)常州分公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)(已修改)
2025-03-06 15:48 本頁(yè)面
【正文】 熱 烈 歡 迎 省公司黨群部程總一行蒞臨指導(dǎo) ！2023年 11月常州分公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)目錄10年企業(yè)文化工作開展情況年企業(yè)文化工作開展情況11企業(yè)文化工作設(shè)想企業(yè)文化工作設(shè)想09年企業(yè)文化建設(shè)弱項(xiàng)改進(jìn)年企業(yè)文化建設(shè)弱項(xiàng)改進(jìn)p深入推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，提升建設(shè)水平和影響力。p繼續(xù)推進(jìn)以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在前兩年工作的基礎(chǔ)上，通過多種形式開展廉政教育和廉政文化宣貫活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工對(duì)廉潔文化的認(rèn)知、認(rèn)同；深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組、進(jìn)區(qū)域等工作，擴(kuò)大廉潔文化建設(shè)的覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮廉潔文化在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用；p加大廉潔文化的對(duì)外傳播、交流力度，提升公司文化的影響力。p從總體情況看：常州分公司總體評(píng)估得分在全省屬中游水平，與企業(yè)文化示范點(diǎn)的要求還有一定的差距，示范點(diǎn)的作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。存在不足 改進(jìn)措施 1問題與改進(jìn)（ 1）p加大宣貫，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升員工，特別是一線員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知；p根據(jù)企業(yè)文化評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)估中得分較低的員工的企業(yè)文化宣貫工作，在溝通、了解員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知狀態(tài)的情況下，豐富宣貫形式與內(nèi)容，改變單一的授課形式，通過展板、宣傳冊(cè)、討論會(huì)、班組活動(dòng)、等多種形式，提升宣傳效果；p總結(jié)提煉公司文化踐行的優(yōu)秀案例，強(qiáng)化傳播，引導(dǎo)員工行為。 p從人員構(gòu)成看，以下四類人員得分較低：分別是 15職級(jí)及派遣制員工、低學(xué)歷（高中及以下）員工、低司齡員工和營(yíng)業(yè)員等一線員工。 存在不足 改進(jìn)措施 2問題與改進(jìn)（ 2）p從提升員工技能、關(guān)愛員工成長(zhǎng)等多角度入手，精心組織對(duì)公司發(fā)展有促進(jìn)作用、對(duì)員工有較大吸引力的活動(dòng)（興趣小組）；p在企業(yè)文化建設(shè)中，常州分公司將更加注重將文化建設(shè)與公司各項(xiàng)工作的結(jié)合，與員工能力提升相結(jié)合、與員工工作積極性提升相結(jié)合（技能大賽）；p切實(shí)解決員工在工作、生活中遇到困難和問題，幫助員工成長(zhǎng)（關(guān)心困難員工）。p從分項(xiàng)指標(biāo)看：工作動(dòng)機(jī)、工作能力、理念理解、文化活動(dòng)四個(gè)維度得分較低，特別是工作能力、工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)等評(píng)估指標(biāo)得分較低 。存在不足 改進(jìn)措施 3問題與改進(jìn)（ 3）目錄10年企業(yè)文化工作開展情況年企業(yè)文化工作開展情況11企業(yè)文化工作設(shè)想企業(yè)文化工作設(shè)想09年企業(yè)文化建設(shè)弱項(xiàng)改進(jìn)年企業(yè)文化建設(shè)弱項(xiàng)改進(jìn)一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 1） —— 文化展示 使企業(yè)文化展示符合 “ 一個(gè)中國(guó)移動(dòng) ” 的要求 在公司內(nèi)部營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍文化布置文化布置 物化展示物化展示一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 2） —— 工作推進(jìn)u 成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。u由綜合部牽頭，綜合部經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門明確1人作為企業(yè)文化兼職管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組工作小組工作方案 工作重點(diǎn)u 根據(jù)省公司 對(duì) 企 業(yè) 文化建 設(shè) 工作的 總 體部署，制 訂 全年企 業(yè) 文化建 設(shè) 工作方案，明確工作措施、工作要求。u 根據(jù)省公司 評(píng) 估 結(jié) 果，制 訂 了弱 項(xiàng) 工作提升方案。u 對(duì) 全年企 業(yè) 文化建 設(shè) 的重點(diǎn)工作 進(jìn) 梳理，從基 礎(chǔ) 工作提升、深化廉政文化建 設(shè) 、服 務(wù) 公司 發(fā) 展、 強(qiáng)化管理等四個(gè)方面，排出全年重點(diǎn)工作 11項(xiàng) 。u針對(duì) 企 業(yè) 文化 評(píng) 估中存在 問題，從文化宣 貫 、活 動(dòng) 開展、推 進(jìn) 文化管理等面提出了工作方案和具體的工作安排。u所有重點(diǎn)工作均明確了 責(zé) 任部 門、 牽頭 部 門 和工作 時(shí) 限。一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 2） —— 工作推進(jìn)一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（ 2） —— 工作推進(jìn)完善課件 完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍u 針對(duì)新員工、老員工、管理人員分別制訂了不同的企業(yè)文化培訓(xùn)課件u 為加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，專門制了針對(duì)新員工、老員工和管理層的廉政教育課件。u 專門發(fā)文明確了公司企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍：
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