如何做好團隊管理工作講義課件-wenkub
2023-03-16 23:29:24 本頁面
【正文】 經(jīng)驗總結交流 一個團隊的真正目的不是去作戰(zhàn)，而是去取勝！ 目標決定手段，沒有任何借口！團隊凝聚作用同心必勝團隊強大凝聚力 (1十 1十 1十 1十 1+1） （ 1十 1）＝ 12 （ 1十 1十 1十 1十 1） （ 1十 1十 1）＝ 15（ 1十 1十 1十 1） （ 1十 1十 1十 1）＝ 16（ 1十 1十 1） （ 1十 1十 1） （ 1十 1）＝ 18……………………………..(1十 1十 1十 1十 1+1+1） 1＝ 7團隊管理目標：營造積極的工作氛圍，可以更好的發(fā) 揮整個團隊的主觀能動性，實實在在 解決 IT事件 。態(tài)度 (主動、熱情、信念 ) 自信 （勇氣、樂觀、微笑） 形象 （印象、氣質、個性） 人脈 （處世、贊美、緣圈） 學習 （思考、交流、博覽） 勤奮 （執(zhí)著、敬業(yè)、專業(yè)）主管賜教部門內(nèi)經(jīng)驗交流分享內(nèi)容： 每周選取例行時間晚會總結，進行部門內(nèi)經(jīng)驗分享。 02:38:5802:38:5802:385/13/
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