【總結(jié)】開(kāi)拓客戶(hù)與客戶(hù)管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重要性:。,才能有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的步驟:尋找客戶(hù)評(píng)估客戶(hù)
2025-01-10 21:38
【總結(jié)】如何平息客戶(hù)的不滿(mǎn)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1/25/20231目錄?第一篇:顧客為什么會(huì)不滿(mǎn)?第二篇:為什么平息顧客的不滿(mǎn)很重要?第三篇:如何平息顧客的不滿(mǎn)?第四篇:給你的建議1/25/2023
2025-01-20 20:47
【總結(jié)】意向客戶(hù)逼定方案綱要一、什么是逼定二、逼定的關(guān)鍵因素三、逼定的時(shí)機(jī)四、客戶(hù)下定信號(hào)五、逼定的方式六、逼定技巧
2025-01-13 05:36
【總結(jié)】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)開(kāi)拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營(yíng)?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷(xiāo)售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶(hù)信賴(lài)敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2025-08-06 16:50
【總結(jié)】準(zhǔn)備好了嗎?即將為您開(kāi)啟海航旅業(yè)大客戶(hù)服務(wù)之旅也許您正滿(mǎn)懷同樣的期待……子曾經(jīng)曰過(guò):要讀萬(wàn)卷書(shū),更要行萬(wàn)里路。放聲高歌:沒(méi)有什么能夠阻擋,我對(duì)旅行的向往……公司集體出游:?我們都愛(ài)大自然!?會(huì)獎(jiǎng)旅游,回報(bào)客戶(hù),人人喜愛(ài),偷著樂(lè)!卻面臨著同樣的煩惱
2025-01-25 17:18
【總結(jié)】綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)?預(yù)防客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)?非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理?真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理?常見(jiàn)問(wèn)題處理目錄綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)你是否一直在郁悶和用戶(hù)溝通很久,用戶(hù)仍然要考慮?綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)“我暫時(shí)不需要,
2025-01-18 22:51
【總結(jié)】新人育成系列——基礎(chǔ)培訓(xùn)客戶(hù)開(kāi)拓三法?緣故法?介紹法?陌生法課程大綱我認(rèn)識(shí)的人緣故法我認(rèn)識(shí)的人同事家庭朋友老師俱樂(lè)部鄰居新婚友人公共服務(wù)新業(yè)主日常付款對(duì)象緣故法興趣活動(dòng)教會(huì)新升入職
2025-01-19 09:14
【總結(jié)】晝挺蚜轉(zhuǎn)渭剎靜累沏姆拳食癟孕廄浴裝愧姬剛顛央衣喻統(tǒng)敞尊匡秤秉廖瘟PowerPoint,,,,,演示文稿(32)PowerPoint,,
2025-01-21 14:19
【總結(jié)】地鐵客戶(hù)服務(wù)的管理與投訴處理技巧目錄目錄客戶(hù)服務(wù)的基本特征同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)客戶(hù)期望值的持續(xù)提升不合理或過(guò)高的客戶(hù)需求產(chǎn)品特征與客戶(hù)認(rèn)知的差異
2025-03-01 20:17
【總結(jié)】三招兩式說(shuō)增員,——簡(jiǎn)易增員法,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,標(biāo)準(zhǔn)面試流程:創(chuàng)富論壇、性向測(cè)試、面試標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程:2天新人崗前、4天代理人、3天銜接訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)工具和話(huà)術(shù):增員工具+...
2024-11-19 00:42
【總結(jié)】拒絕處理研討拒絕處理研討—、導(dǎo)言講師自我介紹請(qǐng)2—3位學(xué)員回答.什么是拒絕處理?.拒絕的常見(jiàn)理由?.拒絕的本質(zhì)?課程目的.判斷拒絕的真?zhèn)危莆站芙^處理技巧及其話(huà)術(shù).了解拒絕的類(lèi)型.認(rèn)識(shí)拒絕處理誤區(qū)課程大綱一、導(dǎo)言二、辨別拒絕三
2025-08-06 15:33
【總結(jié)】C-財(cái)富100制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓接洽與面談方案設(shè)計(jì)與說(shuō)明遞送保單促成簽單客戶(hù)服務(wù)約訪(fǎng)拒絕處理尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)(需求分析)銷(xiāo)售流程管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究050100150200傭金6068
2025-08-06 15:32
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第22講供應(yīng)鏈管理22一、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性1998年,美國(guó)公司在包裝、處理、卸車(chē)分類(lèi)、再裝車(chē)、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了6700億美元(占GDP的%);以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫(kù)存卷走了300億美元;以麥片粥為例,從工廠到超級(jí)市場(chǎng),途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷(xiāo)商、集運(yùn)人,居然要走上104天。
2025-10-07 01:25
【總結(jié)】如何開(kāi)拓市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)客戶(hù)一、未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)分析與展望生產(chǎn)者主型市場(chǎng)顧客主導(dǎo)型市場(chǎng)顧客導(dǎo)向之重要性提高市場(chǎng)更趨成熟,顧客需求更理性顧客滿(mǎn)意的愿望得到提升生產(chǎn)廠家的制造工藝提升,營(yíng)銷(xiāo)體系服務(wù)品質(zhì)提升利益的確保二、經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品(商品)、服務(wù)的品質(zhì)要求提高CSI提高O消費(fèi)崇洋
2025-05-14 04:26
【總結(jié)】——客戶(hù)開(kāi)拓信件模式簡(jiǎn)介--2找對(duì)人表對(duì)情對(duì)成功人士:約見(jiàn)前的攻勢(shì)對(duì)老總:重要人士是公司最重要的資產(chǎn),為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)須參加保險(xiǎn)對(duì)年輕的主管或?qū)I(yè)人士:理財(cái)?shù)慕嵌日劚kU(xiǎn)規(guī)劃對(duì)父母:教育基
2025-05-10 02:07