中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化十項(xiàng)再造ppt102頁(yè)-wenkub
2023-03-15 14:58:25 本頁(yè)面
【正文】 理性 對(duì)于沖動(dòng)的理性 理性化的感性這才是歐州真正最可寶貴 的財(cái)富 33 現(xiàn)代化就是理性化 現(xiàn)代化 理性化 麥當(dāng)勞化 Modernization。革新滌故。 ?碰撞、摩擦 ?引入正確的國(guó)際化方向 合作中的文化沖突 引用： cctv2 12 …………傳統(tǒng) 習(xí)慣包袱 國(guó)際化、現(xiàn)代化 ?聘任 “ 洋 CEO”之前 需要打造一個(gè)國(guó)際化的文化平臺(tái) 13 憂思浙江民企的文化瓶頸 —— 《 中外管理 》 2023， 3 趙伯平 ?傳統(tǒng)勢(shì)力、文化慣性太強(qiáng) ?外頭的人才進(jìn)不來(lái)，里面的庸人出不去 ?家族色彩濃厚 ?民企已經(jīng)到了吹響向 傳統(tǒng)文化開(kāi)戰(zhàn)號(hào)角的時(shí)候了 14 國(guó)際化的文化平臺(tái) 操作平臺(tái) 國(guó)際化管理模式 /執(zhí)行力 應(yīng)用程序 —硬件 15 文化瓶頸 文化阻礙 企業(yè)國(guó)際化 人性弱點(diǎn) 國(guó)民性 舊傳統(tǒng) 反思文化 自我否定 16 一群人怎樣思考、怎樣做事。 6. 采購(gòu)與市場(chǎng)國(guó)際化。 2. 技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。 ? 本講義可少量復(fù)制，用于教學(xué)。 ? 研究領(lǐng)域：企業(yè)文化類 ? 企業(yè)文化國(guó)際化 ? 執(zhí)行文化 ? 中 /日 /德 /美 跨文化工作態(tài)度比較與員工素質(zhì)提升 ? 職業(yè)精神 ? 企業(yè)文化體系建設(shè)、文化手冊(cè)編制 ? 品牌文化與文化營(yíng)銷 ? 中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理 ? 海爾文化個(gè)案跟蹤研究 3 提示 ? 本講義中凡有所引用，都懷感恩之心盡最大可能注明原作者或出處。遺漏之處，請(qǐng)協(xié)助標(biāo)注。 ? 本講義請(qǐng)勿在網(wǎng)上傳播、出版發(fā)行。 3. 員工構(gòu)成或員工素質(zhì)國(guó)際化。 7. 價(jià)值觀、管理理念、管理方式國(guó)際化 。 頭 手 道 文化是什么 in terms of sociology 17 相對(duì)性 穩(wěn)定性 變化性 18 主要方法 ? 取他方之長(zhǎng)，補(bǔ)己方之短 ? 揭己方之短，尋他方之長(zhǎng) 19 調(diào)整心態(tài) ? 自信 ? 包容 ? 自新 20 文學(xué)與改造國(guó)民性 魯迅 怎樣才是最理想的人性？ 中國(guó)國(guó)民性中最缺乏的是什么？ 他的病根何在？ 21 中國(guó)國(guó)民性中最缺乏的是什么？ ? 國(guó)人兩大致命弱點(diǎn)：不認(rèn)真、太聰明 張結(jié)海 ? 不守時(shí)、不精確、不認(rèn)真 對(duì)待事物特有的幽默 史密斯 《 中國(guó)人氣質(zhì) 》 ? “ 不認(rèn)真、做戲 ” 落后原因、必須改掉 魯迅 ? 日本人太認(rèn)真，而中國(guó)人太不認(rèn)真 魯迅 22 國(guó)民性改造與國(guó)家崛起 ? 日本明治維新 ? 韓國(guó)新農(nóng)村運(yùn)動(dòng) ? 新生活運(yùn)動(dòng) ? 八榮八恥 23 新生活運(yùn)動(dòng)基本思路與口號(hào) 口號(hào) 明禮儀、 知廉恥、 負(fù)責(zé)任、 守紀(jì)律、 守時(shí)間、 愛(ài)清潔。 ? 海爾 外王內(nèi)圣 25 中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化十項(xiàng)再造 ? 1. 自以為是 反思糾錯(cuò) ? 2. 非理性 理性精神 ? 3. 隨意文化 律則文化 ? 4. “差不多 ” 認(rèn)真到位 ? 5. 虛假忽悠 誠(chéng)信文化 ? 6. 形式主義 價(jià)值主義 ? 7. 安常守舊 變異創(chuàng)新 ? 8. 人情文化 事情文化 ? 9. 利本官本 人本文化 ? 10. 中庸內(nèi)斂 激情文化 26 1. 提升的前提與落實(shí)： 麻木、自滿、面子 —反思文化 ? 沒(méi)有反思的生活不只的一過(guò) —— 蘇格拉底 ? 耶穌 “ 木屑訓(xùn)誡 ” ? 卡耐基 “ 人性原理 ” ? 海爾： “ 自以為非 ” ； “ 戰(zhàn)勝自我 ” ? 圣 人 不 病 ， 以 其 病 病 。 Rationalization。 認(rèn)真的人太少了 ？ 不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)像缺 “ 鈣 ” 一樣 奔馳索尼 嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的民族 質(zhì)量背后的聲音 ——周厚健 45 質(zhì)量背后的國(guó)民性 ?三層引進(jìn) : [1]生產(chǎn)線 [2]技術(shù)、工藝 [3]工作習(xí)性 ?看不見(jiàn)的含量 46 看不見(jiàn)的含量 星竹 2023， 5， 17《 北京晚報(bào) 》 青年文摘 2023， 7 ?埃及草編畫(huà) ?京劇 ?日本汽車(chē) ?英國(guó)科學(xué)家：看不見(jiàn)的含量 ——文化背景 、人文素質(zhì)、世界觀、潛意識(shí) ?模具 銅磚實(shí)驗(yàn) 47 小故事 修絞刑架 路上的各國(guó)轎車(chē) 畫(huà)家歐洲采風(fēng) 找針 48 日本人的執(zhí)行文化 49 心理門(mén)檻 ? 中國(guó)能找到 100個(gè)理由譴責(zé)日本，中國(guó)更能找到 100個(gè)理由與日本和平相處。 ——胡平 日本投降的那一天 航空畫(huà)報(bào) 2023年 9月 19日 總第 5期 50 日本產(chǎn)品特點(diǎn) 日本傳統(tǒng)的美學(xué)特質(zhì) ——最小化原則、 優(yōu)雅、 簡(jiǎn)潔、 對(duì)稱、 做工精巧 對(duì)功能的清晰表達(dá) 《 精細(xì)設(shè)計(jì) :匠心獨(dú)具的 日本 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 》 〔 美 〕 戴維 著，魯曉波，覃京燕，梁峰 譯 51 TPS背后 ? 豐田最可怕的是一種原則的力量， ? 一種追求極致的思維， ? 而不是生產(chǎn)工具與方法而已。 ? 為什么日本女人能那么虔誠(chéng)、認(rèn)真地一遍一遍地跪擦地板？ ——鄧羊格 打開(kāi)豐田管理的黑匣子 ——從 TPS到 TOTAL TPS 中外管理 53 實(shí)施 TPS的文化條件 ? 十分嚴(yán)格的紀(jì)律、 ? 說(shuō)一不二的執(zhí)行力、 ? 步調(diào)一
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