中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程企業(yè)文化建設(shè)的若干問題(ppt33)-wenkub
2023-03-15 14:57:54 本頁面
【正文】 咨詢部主任 01064983591 13801017386 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 如何理解文化 ?人類因文化而偉大 ?文化不可遺傳只能后天習(xí)得 ?在行為中體現(xiàn)并傳播 ?企業(yè)文化的基本概念 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 什么是企業(yè)文化 ?定義一 ：企業(yè)文化是運用文化的特點和規(guī)律，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以尊重人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容，以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟效益為目的的 管理理論、管理思想、管理方式 。 企業(yè)基因密碼論問題的提出 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化與人才建設(shè) 文化建設(shè) —— 人力資源開發(fā)的核心 ? 人力資源的開發(fā)：體能、智能、技能、文化 ? 文化決定體能、智能、技能的使用方向 ? 人的文化對人的行動影響是根深蒂固的 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 長壽基因 市場通行證 戰(zhàn)略的思想根源 執(zhí)行力的最高境界 核心競爭力的最終決定力量 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的定位 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 ?以人為本 ?創(chuàng)新創(chuàng)造 企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的基本保證 ?組織保證 ?規(guī)劃保證 ?教育保證 ?物質(zhì)保證 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的三個結(jié)合 ?與經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施相結(jié)合 ?與企業(yè)制度創(chuàng)新和管理改革相結(jié)合 ?與精神文明建設(shè)和思想政治工作相結(jié)合 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)英雄的特殊地位和作用 ?文化建設(shè) 積極倡導(dǎo)者、精心培育者、身體力行、率先垂范者 ?文化變革與創(chuàng)新 積極推動者 ?文化沖突 全面解決者 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的基本原則 ?個性原則的理解 ? 不能抄襲 ? 個性的標(biāo)準(zhǔn)是真實反映本質(zhì)追求 ? 不是標(biāo)新立異 ? 不是故意與別人不同 ? 不是大而全 ? 適應(yīng)自己的才是最好的： 實達(dá)用重金買來了失敗 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的原則 管理首位原則 雙體相容原則（本質(zhì)和載體） 循序漸進，規(guī)劃節(jié)奏 繼承與前瞻 適度層次，表述高低適當(dāng) ? 某城市的戰(zhàn)略目標(biāo)、某企業(yè)抄中央文件、某企業(yè)因文害義 簡潔明了 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的啟動時機 ?從理論上看： 在時間上只要太晚沒有太早 在從企業(yè)規(guī)模上，絕非大企業(yè)靠文化小企業(yè)靠權(quán)力：水澆猴子的試驗 并非優(yōu)勢企業(yè)的專利 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化建設(shè)的啟動時機 ?實踐上的切入點選擇： 從解決企業(yè)面臨的主要矛盾入手 從總結(jié)和繼承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手 從企業(yè)資產(chǎn)重組和制度的
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