如何減少成本消耗-wenkub
2023-03-15 12:42:28 本頁(yè)面
【正文】 ? 成本的管理方法 好的方法 前期的實(shí)績(jī)成本 成本降低目標(biāo)＝標(biāo)準(zhǔn)成本 若預(yù)算管理的構(gòu)架能發(fā)揮 作用的話，則較容易設(shè)定 降低的成本目標(biāo)。例如：直接材料與計(jì)件工資等 雖也受產(chǎn)銷量的影響，但不以比率下降。如何減少成本消耗 如何減少成本消耗 ? 管理的基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)化 利益管理 成本管理 工程 管理 安全 管理 質(zhì)量 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 5S/5M 團(tuán)隊(duì)合作 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)格、基準(zhǔn)（事物、硬體） 規(guī)則、規(guī)定（業(yè)務(wù)、軟體） 如何減少成本消耗 管理 材料 制造 市場(chǎng) 更多利潤(rùn) 資金 設(shè)備 技術(shù) 工人 加工 透過 獲得 如何減少成本消耗 成本的構(gòu)架說(shuō)明 產(chǎn)品 價(jià)格 利潤(rùn) 產(chǎn)品 成本 制造 成本 銷管 費(fèi)用 人工 成本 材料 成本 公司內(nèi)部加工費(fèi) 工裝、工具費(fèi) 外包加工費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 人工費(fèi) 消耗品費(fèi) 間接材料費(fèi) 直接材料費(fèi) 外部部品費(fèi) 有償支給 如何減少成本消耗 企業(yè)遭逢的環(huán)境變化、企業(yè)勞動(dòng)所面臨到的課題 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化 市場(chǎng)環(huán)境的變化 技術(shù)環(huán)境的變化 勞動(dòng)環(huán)境的變化 成 本 降 低 材料成本的降低 外包加工費(fèi)的降低 工時(shí)減少以及設(shè)備利用率的提高 庫(kù)存量的降低 制造期的縮短 品質(zhì)的提高 水電等能源的有效運(yùn)用 管理與間接部門的效率化 如何減少成本消耗 利潤(rùn)增加的可能性與企業(yè)間差異化的可能性 注：◎最有可能 ○可能 △較不可能 最不可能 實(shí)現(xiàn)可能性 ○ 利潤(rùn)增加的對(duì)策 差異化的可能性 ○ △ ◎ ◎ ○ 如何減少成本消耗 ? 成本分析與計(jì)算 、人工成本及各項(xiàng)費(fèi)用。例如：交際費(fèi)、監(jiān)工費(fèi)等。 容 易 達(dá) 成 預(yù) 期 利 益 如何減少成本消耗 ? 成本的記錄與控制 ，主要用于經(jīng)營(yíng)管理、策劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以期圓滿達(dá)成企業(yè)所訂的目標(biāo)，因此必須具有翔實(shí)的成本記錄，方能建立完整的成本會(huì)計(jì)制度。不能直接屬于某批產(chǎn)品則是間接費(fèi)用，間接費(fèi)用只能分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算成本，核定適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)偮适菢O為重要的，分?jǐn)偮屎硕ú划?dāng)，將使成本計(jì)算結(jié)果的正確性受到不利影響。 :41:4112:41Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 12時(shí) 41分 :41March 15, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:41:4112:41:4112:413/15/2023 12:41:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 15日星期三 下午 12時(shí) 41分 41秒 12:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 41分 41秒 12:41:4115 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 15日星期三 下午 12時(shí) 41分 41秒 12:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :41:4112:41Mar2315Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 41分 41秒 12:41:4115 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:41:4112:41:4112:41Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 12時(shí) 41分 41秒 下午 12時(shí) 41分 12:41: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :41:4112:41:41March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如何減少成本消耗 ? 成本的記錄與控制 ： 如何減少成本消耗 ? 成本的記錄與控制 ： 項(xiàng)目 表單 采購(gòu) 驗(yàn)收 儲(chǔ)存 領(lǐng)用（退庫(kù)） 補(bǔ)充 材料訂購(gòu)單 材料驗(yàn)收單 存料卡、材料收發(fā)存月報(bào)表 材料盤存明細(xì)表 領(lǐng)料單（退庫(kù)單） 材料請(qǐng)購(gòu)單 如何減少成本消耗 ? 成本的記錄與控制 ： （計(jì)件工資卡）
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