如何進(jìn)行有效的決策(1)-wenkub
2023-03-14 22:37:41 本頁面
【正文】 ?名義群體法 ?德爾菲法 ?電子會議 科學(xué)決策的發(fā)展趨勢 個人決策向群體決策發(fā)展 定性決策向定性與定量結(jié)合的決策發(fā)展 單目標(biāo)決策向多目標(biāo)綜合決策發(fā)展 管理決策發(fā)展為為更遠(yuǎn)未來服務(wù)的戰(zhàn)略決策 決策制定過程 確定 目標(biāo) 識別 問題 評價 反饋 擬定 方案 分析 方案 選擇 方案 實施 方案 識別問題 找出差距 尋找原因 細(xì)分問題 多問幾個為什么 整體情況診斷 目標(biāo)手段鏈 對企業(yè)中的任何業(yè)務(wù)，要經(jīng)常提出“目前的現(xiàn)狀理想嗎？”、“可以進(jìn)一步改善嗎？”等問題，經(jīng)常保持這種積極地改革和改善現(xiàn)狀的想法，你就不愁找不到差距！ 公司利潤最大化 進(jìn)行煙草廣告 促進(jìn)銷售 在香煙上賺取更多利潤 煙草公司的手段 ——目標(biāo)鏈 方案 C： 多角經(jīng)營 方案 B： 用公共關(guān)系手段促銷 方案 A： 勸說政府同意煙草廣告 確定目標(biāo) 明確具體 切合實際 應(yīng)有主次之分 擬定方案 依據(jù) 方案的質(zhì)量 方案的齊全性與排斥性 分析方案 ?方案游戲 ?分析停滯 ?精力集中在標(biāo)準(zhǔn)上， 而不是備選方案上。 80/20原理 減少無謂的工作 首先該找出有些什么事根本不必做，有些什么事做了也全然是浪費時間，無助于成果。如需 了解此一問題或原參與討論的其他本公司員工， 亦請屆時出席，倘無法出席，我們亦將于會后 立刻送上會議記錄，僅供參考并希望諸位先生 （女士）提供意見。如果仍有些工作沒完成，就將他們列入次日的工作表之中，依次下去，效果非常顯著。 ?白色表示必須在周末時批閱。 競爭制勝 競爭理念 現(xiàn)代營銷理念 ——以生產(chǎn)為中心，即以產(chǎn)定銷 ? 消費者：滿足于市場上廣泛存在的、價格 低廉的產(chǎn)品 ? 企業(yè)： 生產(chǎn)效率高、分銷范圍廣 生產(chǎn)觀念 消費者：喜歡高質(zhì)量、高性能的東西
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