雨潤集團培訓教材匯總-科研管理制度培訓教材-wenkub
2023-06-14 08:29:01 本頁面
【正文】 、科研項目的實施 ， 項目經(jīng)費統(tǒng)一下拔到集團公司科研專用賬戶（ 南京雨潤食品有限公司 ， 044030232042108091， 中行鼓樓支行 ） ，實行?？顚Ｓ?。 制度培訓教材 二、科研項目的申報 、省市發(fā)布科技項目指導書或類似文件后，技術中心組織相關部門如發(fā)展部、品管部、財務部等針對指導書進行討論，根據(jù)公司的科研規(guī)劃與發(fā)展需求確定申報主題與申報方式：公司獨立承擔、企校合作或?qū)ν庹袠说取? ， 組織學術論文的評選 ， 籌備學術年會 。 （二）、科研管理小組職責： 、年度工作計劃，督促檢查執(zhí)行落實情況，并做好年度總結。 ，加強科研工作的管理。 ， 開展科技人才培養(yǎng) 、 科技信息國際合作交流 、科普等工作 。 ， 根據(jù)申報書 （ 項目建議書 、 可行性報告等 ） 要求 ， 由技術中心牽頭聯(lián)合相關部門 、 各合作單位進行具體內(nèi)容的編寫 ， 各相關部門要積極配合 。 ， 實行項目負責人制 。 項目實施過程中 ， 課題承擔單位 、 部門應加強協(xié)作與交流 ，每季度通報一次課題執(zhí)行情況 ， 每半年提交一份課題執(zhí)行情況書面總結 。 ， 因客觀原因不能按時完成科研課題者 ， 課題負責人要寫出拖延理由 ， 上報科研項目管理小組論證后做如下處理： 1) 有繼續(xù)研究價值的課題 ， 在下一年度必須完成 。 制度培訓教材 四、科研項目的結題及應用 ， 由項目負責人提交書面結題報告 ， 并向科研項目管理小組做成果匯報 ， 會議由技術中心 、 發(fā)展部 、 財務部 、品管部等人員參加 。 制度培訓教材 （四）經(jīng)費管理及成果獎勵 一 、 課題經(jīng)費的使用范圍及權限 課題負責人應按預算計劃嚴格執(zhí)行審批手續(xù) ， 并有詳細的經(jīng)費使用記錄 。 金額價格在 10000元以上由課題負責人簽字 、 分管副總裁批準后方可報銷 。 課題完成預期目標并通過有關評審后所余經(jīng)費可繼續(xù)使用一年，一年后余額按下述比率分配： 余額的 40%作為本課題組節(jié)余提成 ， 在課題人員內(nèi)分配 。 。 （ 3） 以上經(jīng)費的處理均由科研管理小組按照規(guī)定辦理 ， 上報批準后 ，方可兌現(xiàn) 。 分配方案由博士后科研工作站初審 ， 報科研管理小組組長批準后發(fā)放 。論文獎勵工作在每年的第一季度進行 。 ， 獎勵 4001000元獎金 。由于我們公司長期以來項目都沒有?？顚Ｓ?，項目沒有具體實施，一直以來沒有項目的階段總結和結題材料，多次受到科技局催促。 搜集干冰在肉制品應用方面的資料，開展以往在車間實驗數(shù)據(jù)的整理、車間應用圖片的拍攝等工作，針對項目驗收申請表內(nèi)容逐一填寫完善。項目應該在 2002年年 10月完成并申請驗收。 三、措施： 要求市農(nóng)林局查找當初的項目合同、撥款通知，把項目的最終考核技術、質(zhì)量指標量化，弄清楚。我們技術部牽頭聯(lián)合發(fā)展部以 “ 安全優(yōu)質(zhì)低溫肉制品加工關鍵技術裝備產(chǎn)業(yè)化 ” 為立題，從申報書撰寫、申報信息搜集等
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