【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營可能遇到的最大風險?一個問題:?一位商人遇到的最大風險?一個故事:?減掉一個線圈;?一個游戲:?我們來畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進行自主經(jīng)營,實行獨立經(jīng)濟核算,有法人資格的基本經(jīng)濟單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準則?,F(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下
2025-02-25 11:40
【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長齊二石教授Tuesday,February09,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資
2025-01-23 16:46
【總結(jié)】新常態(tài)下企業(yè)管理升級上海鐵路局企法處陸志華2023年5月主要內(nèi)容一、我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)二、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的重點和趨勢三、今年國家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報內(nèi)容四、今年我局申報創(chuàng)新成果的相關(guān)企業(yè)管理理論五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求一、我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)我國經(jīng)濟新常態(tài)特點
2025-01-18 11:10
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓。”
2025-01-05 18:20
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段:經(jīng)驗管理管理二段:效率管理管理三段:成本管理管理四段:質(zhì)量管理管理五段:人性管理管理六段:知識管理管理七段:創(chuàng)新管理管理八段:文化管理管理九段:戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個“不是”與七個“是”?創(chuàng)新,是技術(shù)
2025-01-15 09:42
【總結(jié)】第二講:包政教授?※包政博士?※中國人民大學(xué)?※工商管理學(xué)院?※教授博導(dǎo)?我們應(yīng)該牢記的不是詞和句子,而應(yīng)該鍛煉我們精神,使我們從所聽到的東西中獲益,就像品嘗美味佳肴一樣。——摘自《思想的蘆葦》一、巴納德理論二、
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?我國國有企業(yè)改革的歷程?現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)?外部環(huán)境對企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)我國國有企
2025-02-26 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【總結(jié)】企業(yè)管理原理第二章現(xiàn)代企業(yè)制度與管理原理目錄?現(xiàn)代企業(yè)制度?現(xiàn)代企業(yè)管理原理現(xiàn)代企業(yè)制度1)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念現(xiàn)代企業(yè)制度是指有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法律責任、組織體制等基本問題的法則。(1)現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)。(2)公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形態(tài)。(3)產(chǎn)權(quán)制度
2025-01-11 14:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標:掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣媽W(xué)專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理ForumofCorporateManagementDevelopmentManagementSchoolofShandongUniversity山東大學(xué)管理學(xué)院1目錄?正確的認識管理?管理的三個要素?管理者的多重角色模型?管理者的技能與誤區(qū)?管理理論與實踐的發(fā)展?傳統(tǒng)管理
2025-02-23 11:54