【正文】 2023 10 100 C 累計(jì) 391． 9 ? 韻達(dá)北京網(wǎng)點(diǎn)雙 11停運(yùn) 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)致利益沖突加劇 ? ?pgv_ref=aio2023ptlang=2052 ? 廣東電商人才缺 20萬 網(wǎng)站美工月薪最高 10萬 ? _ref=aio2023ptlang=2052 ? “多數(shù)是寬泛的電商專業(yè)，而我們更需要 IT、產(chǎn)品創(chuàng)新等專業(yè)型高端人才”。這類貨物屬于一般重要的庫存貨物。這類貨物屬于重要的庫存貨物。按 ABC分析的結(jié)果，只是分清了 庫存商品的結(jié)構(gòu) ，明確了重點(diǎn)。 本例中各種商品平均庫存占用資金量 ， 計(jì)算庫存品種累計(jì)與全部品種的比例 ， 以及貨物占用資金累計(jì)與全部資金的比例 。德魯克（ P． F． Drucker）將這一方法推廣到全部社會(huì)現(xiàn)象，使 ABC法成為企業(yè)提高效益的普遍應(yīng)用的管理方法。 1951年，管理學(xué)家戴克（ H． F． Dickie）將其應(yīng)用于 庫存管理 ，命名為 ABC法。帕累托首創(chuàng)的。 ? 季節(jié)性庫存 ? 某些物資的供應(yīng)或產(chǎn)品的銷售具有明顯的季節(jié)性，為了保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行，需要一定數(shù)量的季節(jié)性產(chǎn)品。 庫存管理 ? (1)周期 (基本 )庫存 (Cycle Stock) ? (2)在途 (中轉(zhuǎn) )庫存 tranait Inventory） ? (3)安全庫存 (safety or Buffer Stock) ? （ 4）季節(jié)性庫存 (Seasonal Stock) ? （ 5）投機(jī)庫存 (Speculative Stock) ? （ 6）呆滯庫存 (Deat Stock) 庫存類型 ? 周期 (基本 )庫存： 用于銷售或生產(chǎn)過程中的庫存補(bǔ)給而產(chǎn)生的庫存 ? 在途庫存：處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個(gè)工作或相鄰兩個(gè)組織之間的庫存，在途庫存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該期間內(nèi)平均需求 ? 安全庫存：為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時(shí)間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設(shè)置的庫存。物流管理概論 自動(dòng)化立體倉庫 ? ? 雙十一退貨率高達(dá) 25% 購(gòu)物狂歡后物流業(yè)遭遇尷尬 ? ?pgv_ref=aio2023ptlang=2052 ? 韻達(dá)快遞金融街站點(diǎn)老板被曝跑路 已欠薪 3個(gè)月 ? ?pgv_ref=aio2023ptlang=2052 第 5章 倉儲(chǔ)管理 本章內(nèi)容 倉儲(chǔ)管理概述 倉儲(chǔ)戰(zhàn)略管理 倉儲(chǔ)作業(yè)管理 庫存管理 ? ? 1．庫存的含義 ? 庫存 (inventory或 stock)，是企業(yè)對(duì)不需要 ,但為手頭又要有的貨物或物料投入的成本，即處于儲(chǔ)存狀態(tài)的貨物。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務(wù)水平有關(guān)。 ? 投機(jī)庫存：增值庫存，除了滿足正常需求之外的原因而備的庫存 ? 呆滯庫存： P134 ? ? 由 ABC分析法企業(yè)可以了解各類庫存商品結(jié)構(gòu)關(guān)系，認(rèn)識(shí)重點(diǎn)管理對(duì)象，采取相應(yīng)技術(shù)措施控制庫存 ,壓縮總庫存量 ,解放占?jí)嘿Y金；庫存結(jié)構(gòu)合理 ,提高管理效率。 1879年，帕累托在研究個(gè)人收入的分布狀態(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分，而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分，他將這一關(guān)系用圖表示出來，就是著名的帕累托圖。 1951年～ 1956年，約瑟夫 ABC分析法的步驟 1． 確定統(tǒng)計(jì)期 2． 收集數(shù)據(jù)： 按分析對(duì)象和分析內(nèi)容收集有關(guān)數(shù)據(jù) 。 4．制定 ABC分析表對(duì)庫存商品進(jìn)行排序 。但必須得出解決 問題的辦法才能達(dá)到分析的目的。雖然這類貨物數(shù)量較少，但是占用資金大，是必須嚴(yán)格管理和控制。這類貨物的庫存量介于 A類貨物和 C類貨物之間，一般進(jìn)行正常的例行管理和控制。 5． 4． 3庫存控制模型 ? 1．庫存控制模型中的基本概念 ? 1）需求 連續(xù)性需求 間斷性需求 ? 2) 補(bǔ)充 彌補(bǔ)因需求而減少的庫存。 ? （ 2）開始補(bǔ)充到補(bǔ)充完畢為止的時(shí)間 (即入庫或生產(chǎn)時(shí)間 )。庫存成本包括 : ? 訂購(gòu)成本 。它包括兩項(xiàng)費(fèi)用，其一是訂購(gòu)費(fèi)，如手續(xù)費(fèi)，通信聯(lián)絡(luò)費(fèi)，出差旅費(fèi)等，它與訂貨的數(shù)量無關(guān)；其二是貨物的成本費(fèi)，如貨物本身的價(jià)格，運(yùn)輸費(fèi)等，它與訂貨的數(shù)量有關(guān)。 2. 存儲(chǔ)費(fèi) 存儲(chǔ)費(fèi)是指保存物資所需費(fèi)用。它既與缺貨數(shù)量有關(guān)，也與缺貨時(shí)間有關(guān)。 ? 平均成本：在一段時(shí)內(nèi)的平均變動(dòng)成本 ? 如某公司購(gòu)買以下貨品，在 7月份有 8單位的存貨，哪么現(xiàn)在存貨的價(jià)值是多少？ 月份 1 2 3 4 5 6 購(gòu)買數(shù)量 單位價(jià)格 6 4 5 8 3 2 21 19 18 22 24 26 沒有確定的答案，只能在在不同的情況下選擇不同的計(jì)算方法 FIFO：最后 8單位的價(jià)值是：（ 2 26） +（ 3 24） +（ 3 22） =190 4）庫存控制策略 ? （ 1）連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點(diǎn) (Q、 R)策略。 ? 該策略是要隨時(shí)檢查庫存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平 R時(shí)，開始訂貨，訂貨后使最大庫存保持不變，即為常量 S。 B S I2 A I2 LT LT S I1 I1 庫存量 時(shí)間 t t t 最大庫存 S 圖 8 2 （ t , S ）策略 ? （ 4）綜合庫存策略，即 (t， R及 S)策略。訂貨量的大小等于最大庫存量減去檢查時(shí)的庫存量。假設(shè)條件為： ? ? 需求是連續(xù)均勻的，即需求速度 (單位時(shí)間的需求量 )。 ? t時(shí)間內(nèi)物資購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用 為訂購(gòu)費(fèi)用 與儲(chǔ)存費(fèi)用 之和 ? 式中： ——每次物資訂購(gòu)費(fèi)用（元 /次） ? ——該物資在 t時(shí)間內(nèi)的總需求量 ? ——每次訂購(gòu)量 ? ——單位物資單位時(shí)間儲(chǔ)存費(fèi)用 ? ——儲(chǔ)存時(shí)間 ?Cafbf QDCfa ??CDQ KtQfb 21?Kt經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 KtDCffQf ba 21)(* ???? KtQDCdQ Qdf 21)( 2 ????KtCDQ 2??Ct DKQDn2** ??PFKt ? 式中： P —— 貨物單價(jià)（元） F —— 單位貨物年儲(chǔ)存費(fèi)率 ? 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量就是通過平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉儲(chǔ)成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn) 最低總庫存成本 的方法。通過確定 EOQ和按其分配年度需求就能計(jì)算出使兩項(xiàng)成本之合最小的訂貨周期和訂貨量。 ? 將上述已知條件代入公式，得經(jīng)濟(jì)批量 EOQ： ? ? （只） ? 假如企業(yè)年生產(chǎn)時(shí)間為 50周，每周對(duì)零件的需求為 120只。但其并非沒有局限性。每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價(jià)值的 18%計(jì)算。 ? 經(jīng)濟(jì)批量 EOQ＝ ? ＝ ? ＝ 400(件 ) ? 最低年總費(fèi)用為： =P D+(D/EOQ) C+(EOQ/2) H ? =8000 10+(8000/400) 30+(400/2) 3 ? =81200(元 ) ? 年訂貨次數(shù) n＝ D/EOQ ? =8000/400＝ 20 ? 訂貨點(diǎn) R＝ (D/52) LT ? ＝ 8000/52 2 ? ＝ (件 ) 330*8000*2 22C D C DEO QK PF??練習(xí) ? P 151 /4 ? 4．