物流管理學(xué)之物流成本與控制講解-wenkub
2023-03-14 11:52:59 本頁面
【正文】 ；提高搬運活性；機械化和自動化；連續(xù)作業(yè)；單元貨載。 物流成本核算的基本目的，是要促進企業(yè)加強物流管理，提高管理水平，創(chuàng)新物流技術(shù)，提高物流效益。? 物流成本核算的基本流程– 明確物流過程范圍? 供應(yīng)物流 (原材料到工廠 )? 生產(chǎn)物流 (工廠成型到成品倉庫 )? 銷售物流 (成品倉庫到顧客 )? 反饋物流 (退貨、廢棄 )確定物流功能范圍包裝、運輸、保管、裝卸、流通加工、信息流通、過程管理確定計算科目范圍在計算科目中，既有運費、保管等企業(yè)外部開支，也有人工費、折舊費、修理費、燃料費等企業(yè)內(nèi)部開支 ,哪些列入計算科目，對成本大小有影響。例：某企業(yè)物流作業(yè)流程圖? 確定各作業(yè)所耗費成本? 分配成本給不同作業(yè)（形成成本作業(yè)庫）? 分配成本至成本對象供應(yīng)商產(chǎn)成品倉 庫購貨作業(yè)會計作業(yè)驗貨作業(yè)收貨作業(yè)存貨作業(yè)機制作業(yè)工作準備購貨單 購貨單附件發(fā)票 付款驗貨報告原料收貨報告原料原料工作準備完成工作準備請求原料請求單收貨報告通知購貨請求購貨單原料說明：假定該企業(yè)運輸過程全部外包，費用已經(jīng)確定?？倲?shù)為 3 100 000元的營運費用分配給機制和工作準備兩個作業(yè)，經(jīng)過分析決定 90%分配給機制作業(yè)，10% 給準備作業(yè)。 也就是通過對構(gòu)成物流活動的各項功能進行技術(shù)改善和有效管理，從而降低其所消耗的物流成本費用。合理選擇運輸工具216。對配送成本的控制從配送中心選址、配送中心內(nèi)部的布局開始，一直到配送運營過程，配送中心的選址實際上也就是倉庫的選址，它涉及配送的范圍和配送路線等，對配送成本的影響是很大的。 08:29:1608:29:1608:294/5/2023 8:29:16 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 05 四月 20238:29:16 上午 08:29:16四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 8:29:16 上午 8:29 上午 08:29:16四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:29:1608:29:1608:29Monday, April 05, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 218:29 上午 四月 2108:29April 05, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:29:1608:29:1608:294/5/2023 8:29:16 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 21四月 2108:29:1608:29:16April 05, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 8:29:16 上午 8:29 上午 08:29:16四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 四月 218:29 上午 四月 2108:29April 05, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:29:1608:29:1608:29Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 8:29:16 上午 8:29 上午 08:29:16四月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05 四月 20238:29:16 上午 08:29:16四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 08:29:1608:29:1608:294/5/2023 8:29:16 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 四月 218:29 上午 四月 2108:29April 05, 20231行動出成果，工作出財富。 08:29:1608:29:1608:29Monday, April 05, 20231
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