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如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸-wenkub

2023-03-14 11:42:44 本頁(yè)面
 

【正文】 施工 階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修期 時(shí)間 (項(xiàng)目策劃) (項(xiàng)目管理) (物業(yè)管理) 產(chǎn)品 定位 分析 可研 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 研 發(fā) 采 購(gòu) 生 產(chǎn) 營(yíng) 銷 服 務(wù) 價(jià) 值 鏈 盈 利 能 力 在產(chǎn)品價(jià)值鏈中,利潤(rùn)最 高的部分是研發(fā)、營(yíng)銷與 服務(wù),而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn) 最低。即使采用細(xì)石混凝土,也容易出現(xiàn)干縮裂縫 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 不同材料釘鋼絲網(wǎng)的處理 砼上搭接不夠 只在砌體上固定 鋼絲網(wǎng)太細(xì) 砼上粘膠不規(guī)范 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義 ◆ 以客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 作為施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 保證穩(wěn)定要求 工程項(xiàng)目質(zhì)量 適用性 可靠性 經(jīng)濟(jì)性 協(xié)調(diào)性 業(yè)主要求的其他特殊功能 平面布置合理性 空間布置合理性 建筑物理功能 其他使用功能 采光 通風(fēng) 隔聲 隔熱 安全性 可維修性 有效性 滿足抗震要求 滿足防火要求 保證強(qiáng)度要求 滿足抗腐蝕性要求 滿足使用壽命要求 質(zhì)量成本 質(zhì)量效益 與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào) 與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào) 與社區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào) 造型與美感 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn) ◆ 從傳統(tǒng)的工序、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為向?yàn)楫a(chǎn) 品定位、設(shè)計(jì)研發(fā)和建造的全過(guò)程質(zhì)量控 制 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 使用壽命結(jié)束時(shí)處置和再生利用 過(guò)程策劃和開(kāi)發(fā) 采購(gòu) 生產(chǎn)或服務(wù)提供 營(yíng)銷和市場(chǎng)調(diào)研 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 售后 銷售和分發(fā) 安裝和投入運(yùn)行 技術(shù)支持和服務(wù) 包裝和儲(chǔ)存 驗(yàn)證 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn) ◆ 工程質(zhì)量的管理手段從常用的事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn) 變?yōu)槭虑翱刂疲A(yù)防)、事中控制(過(guò)程 檢查)和零缺陷質(zhì)量控制(分戶驗(yàn)收) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn) ◆ 質(zhì)量分析和 質(zhì)量策劃成為工程質(zhì)量保證 體系的重點(diǎn) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn) ◆ 從傳統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬こ? 質(zhì)量供方內(nèi)部延伸,輸出質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和 質(zhì)量管理體系要求,形成管理、生產(chǎn)、供 應(yīng)一體化保障的質(zhì)量保證體系 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 工程質(zhì)量雖然是在甲方的管理下形成,但畢竟是通過(guò)工程供方實(shí)現(xiàn)的。如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸 現(xiàn)代工程管理體系的破解之道 2023年 6月 30日 南京 提出工程管理瓶頸的背景 中國(guó)的工程管理缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎? 提出工程管理瓶頸的背景 房地產(chǎn)的工程建設(shè)中有多少高新科技嗎? 提出工程管理瓶頸的背景 都在管理工程質(zhì)量。如果不能有效的輸出甲方的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,取得供方的認(rèn)可完全依靠甲方的處罰和供方自身的管理,都是很難達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ■ 新形勢(shì)下工程質(zhì)量管控的重點(diǎn) ◆ 從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范檢驗(yàn)行為和 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制度化、體系化建設(shè)。在研發(fā)方面具有競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通常比在制 造能力具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企 業(yè)有更高的競(jìng)爭(zhēng)力 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 新形勢(shì)下工程成本管控的重點(diǎn): ◆ 項(xiàng)目投資分析是項(xiàng)目成本控制的起點(diǎn),開(kāi) 發(fā)成本受開(kāi)發(fā)節(jié)奏、市場(chǎng)銷售價(jià)格、 經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)控制等條件的多重制約 ◆ 產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性、差異性決定了項(xiàng)目成 本控制的優(yōu)劣 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 房地產(chǎn)成本項(xiàng)目的設(shè)置 ○ 土地成本 ○ 開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) ○ 主體建筑工程費(fèi) ○ 主體安裝工程費(fèi) ○ 園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) ○ 園林環(huán)境建設(shè)費(fèi) ○ 配套設(shè)施費(fèi) ○ 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 樓面地價(jià) 主體造價(jià) 園區(qū)造價(jià) 含資金成本 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 新形勢(shì)下工程成本管控的重點(diǎn): ◆ 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案指標(biāo)、功能、技術(shù)參數(shù)、配 套檔次的確定,決定了 70%以上的工程成 本 ◆ 最低價(jià)中標(biāo)是控制工程建造成本的重點(diǎn) ◆ 時(shí)間成本和質(zhì)量成本往往是房地產(chǎn)企業(yè)成 本管理忽視的環(huán)節(jié)和事后的遺憾 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 工程質(zhì)量成本的重要性: ◆ 工程質(zhì)量成本的概念: 為了確保和保證取得滿意的工程質(zhì)量而發(fā) 生的費(fèi)用以及沒(méi)有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成 的損失 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 設(shè)計(jì) 階段 施工準(zhǔn) 備階段 施工 階段 使用 階段 改正錯(cuò)誤 的時(shí)間 1 $ 改正錯(cuò)誤 所需費(fèi)用 10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 100 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ “十倍原理”圖形象 地說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)展各階 段改正錯(cuò)誤所需費(fèi)用 的比較(見(jiàn)左圖), 對(duì)于工程質(zhì)量成本而 言,達(dá)到成本控制的 最有效的時(shí)間是在項(xiàng) 目的施工準(zhǔn)備階段 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 工程質(zhì)量成本的管控重點(diǎn): ◆ 以預(yù)防為主的質(zhì)量成本管理,把錢花在避 免質(zhì)量故障的出現(xiàn),而不是解決不合格項(xiàng) 造成的后果,是質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 工程質(zhì)量成本的管控重點(diǎn): ◆ 百分之百的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制施工手工 操作質(zhì)量是很難實(shí)現(xiàn)的,針對(duì)施工質(zhì)量 通病找出關(guān)鍵的故障點(diǎn),通過(guò)前期的 設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化、施工工藝改進(jìn)往往能 避免施工手工操作的帶來(lái)的偏差 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程成本的要求 ■ 工程質(zhì)量成本的管控重點(diǎn): ◆ 鑒定成本主要是完善材料檢驗(yàn)和對(duì)施工過(guò) 程中工序質(zhì)量、工程質(zhì)量檢查等方面管理 的投入,合理的投入和有效管理是質(zhì)量成 本控制的重點(diǎn) 外部資源對(duì)房地產(chǎn)工程管理的影響 一、國(guó)內(nèi)總承
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