成本降低專題課件-wenkub
2023-03-12 17:50:39 本頁面
【正文】 如此看來，以市場(chǎng)上消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格為出發(fā)點(diǎn)，并由此來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才是唯一正確的定價(jià)策略 …… 6月 28 穩(wěn)定企業(yè)中的成本控制 ? 要義：在成本控制方面，應(yīng)當(dāng) “預(yù)防為主，治療為輔 ” ? 論述：眾所周知，除去 5磅的重量比事先不增加它要困難得多。 “預(yù)防為主，治療為輔 ”這句話最適用于成本控制了。在這 30年，他確保了企業(yè)成本的增長率和收入的增長率之間維持著固定的比率，即當(dāng)收入每增長 10％，成本增長最多不能超過 6％ 。 ? ——摘自：彼得 .德魯克《永恒的成本控制》 6月 29 企業(yè)成長中的成本控制 ? 要義 如果我們新的投資取得成功，將會(huì)帶來多少營業(yè)額？前期投資多大才是合理的？ ? 論述 為了使企業(yè)成長，前期投資是必不可少的。 ? 在上世紀(jì) 70和 80年代，花旗銀行成為全球唯一成功的跨國銀行，仍是我所知道的最佳案例。企業(yè)就好比人，盡管我們會(huì)積極鍛煉，節(jié)制飲食并且避免藥物濫用，但是我們?nèi)悦獠涣藭?huì)生病，因此企業(yè)也總有縮減成本的必要。它們已經(jīng)將成本縮減融入了企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)之中，也就是將系統(tǒng)化放棄融入了企業(yè)的日常工作之中。 ? 成本永遠(yuǎn)不會(huì)自行降低，因此成本的預(yù)防是一項(xiàng)用不間斷的工作。員工們應(yīng)該能夠視成本為機(jī)遇而非威脅。 ? ——摘自：彼得 .德魯克《永恒的成本控制》 邁克爾 .波特 的成本管理思想 ? 波特的戰(zhàn)略思想簡介 ? 成本與價(jià)值創(chuàng)造是同一活動(dòng)的兩個(gè)方面 ? 波特的價(jià)值鏈理論簡介 波特的戰(zhàn)略思想簡介 ? 從競(jìng)爭(zhēng)的角度看待企業(yè)及其環(huán)境 ? 企業(yè)的盈利能力取決于兩個(gè)方面 ? 基本的基本戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先、歧異化、目標(biāo)聚集 成本與價(jià)值創(chuàng)造是同一活動(dòng)的兩個(gè)方面 ? 作業(yè) ? 成本 ? 價(jià)值 波特的價(jià)值鏈理論簡介 ? 五類基本活動(dòng) ? 四類輔助活動(dòng) ? 以下資料出自：《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》邁克爾 .波特 /著 陳小悅 /譯 華夏出版社 1997年 1月第一版 ? 成本領(lǐng)先要求積極地建立起達(dá)到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全力以赴降低成本，抓緊成本與管理費(fèi)用的控制，以及最大限度地減小研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。 表 1 典型學(xué)習(xí)指標(biāo) ? 活動(dòng)中的累積量 （用于決定機(jī)器速度或裝配作業(yè)中的廢品率） ? 生產(chǎn)作業(yè)中的時(shí)間 （用于組裝中工作流程設(shè)計(jì)） ? 累積投資 （用于工廠效率） ? 累計(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量 （用于降低溢出高的地方的成本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)） ? 外生技術(shù)變革
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