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2023-03-12 14:08:29 本頁(yè)面
 

【正文】 . 以前試過(guò)了 。 8. 可能大家不會(huì)贊成 。 產(chǎn)量方面的問(wèn)題點(diǎn) :庫(kù)存、保管損失、產(chǎn)量、出貨日期、達(dá)標(biāo)率等 。 ?分?jǐn)?shù)多者為第一優(yōu)先 。 ?才能訂定更確實(shí)的 目標(biāo) 。 ?當(dāng)具體的數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)效果的特性值不易選取時(shí) ,要盡可能選取表現(xiàn) 效果 的特性值 。 ?值得長(zhǎng)期研討的問(wèn)題則不妨分段 分期制定目標(biāo) 。 ?投入 成本 ﹑ 人力 ﹑ 物力 ﹑ 時(shí)間等是多少 。 ?歡迎奇特的構(gòu)思 。 ?將發(fā)掘出的原因?qū)懺谙鄳?yīng)的大要因下面 。 五 . 追查原因 為何交貨延遲 訂單處理 生產(chǎn) 貯存 發(fā)運(yùn) 訂單要求不明確 訂單未及時(shí)傳遞 訂單未經(jīng)評(píng)審 未規(guī)定流程 原料和成品未分區(qū) 無(wú)計(jì)劃 設(shè)備效率低 原料質(zhì)量不好 貯存場(chǎng)所短缺 最低庫(kù)存量太少 貯存場(chǎng)所安排不合理 流程不明 發(fā)運(yùn)設(shè)備效率低 發(fā)運(yùn)指令錯(cuò)誤 日常點(diǎn)檢未執(zhí)行 保養(yǎng)深度不夠 五 . 追查原因 實(shí)施步驟 : ?確定需收集的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù) 。 ?收集資料落實(shí) 不徹底 六 . 分析資料 資料來(lái)源 : 六 . 分析資料 數(shù) 據(jù)要有 代表 性 ,能充分反映事實(shí)真相 。 剔除突變數(shù)據(jù) 。 ?輔導(dǎo)員和圈長(zhǎng)注意引導(dǎo)活動(dòng)方向 。 3. 要提出 既經(jīng)濟(jì)又有效益 的對(duì)策 ,符合經(jīng)濟(jì)原則且能達(dá)到指定效果 。 8. 要 治本 而非治標(biāo)的對(duì)策 . 七 . 提出辦法 整理改善對(duì)策 :依據(jù)重要度決定對(duì)策的優(yōu)先級(jí) A等級(jí) : 本圈 能簡(jiǎn)單實(shí)施的對(duì)策 。 E等級(jí) : 本部門(mén)無(wú)法實(shí)施 ,只能建議的對(duì)策 . 七 . 提出辦法 提出對(duì)策的技巧 一 . 改善的思考法 : 1. 有否其它用途 。 5. 擴(kuò)大如何 。 9. 合并如何 。 ,使能不錯(cuò)誤做好 。 對(duì)策沒(méi)有新意 。 ?對(duì)策要有創(chuàng)新性 。 ?將活動(dòng)進(jìn)度張貼公布 ,讓圈員周知 ,并及時(shí)更新最新的活動(dòng)進(jìn)度 。 ?活動(dòng)過(guò)程中 ,要收集相關(guān)數(shù)據(jù) ,以監(jiān)測(cè)活動(dòng)效果 。 九 . 草擬行動(dòng) 存在問(wèn)題 : ?行動(dòng)不徹底 ,并長(zhǎng)期保持 。 ?對(duì)無(wú)效的對(duì)策沒(méi)有進(jìn)行修改和完善 。 選擇正確的比較數(shù)據(jù) 。 十 . 成果比較 比較參數(shù)的選擇 : 成果比較的幾個(gè)方面 : ?質(zhì)量方面 :異常比率 ,異常次數(shù) ,異常損失金額 ,客戶抱怨次數(shù) 。 ?方法 :方法簡(jiǎn)化 ,操作安全性 ,操作舒適度 ,節(jié)約時(shí)間 。 ?比較形式直觀簡(jiǎn)單明了易于理解 。 十 . 成果比較 比較形式的選擇 : ?形式簡(jiǎn)單明了的數(shù)字 ,比率 。 十 . 成果比較 成果比較 : ?收集數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) (時(shí)間 ,工站 ,材料 ,作業(yè)員 )是一致的 ﹔ ?數(shù)據(jù) ,實(shí)物都要保留 ,并應(yīng)有文字說(shuō)明 。 。 。 。 . 十 . 成果比較 存在問(wèn)題 : ?原始數(shù)據(jù)查不到 (無(wú)保存 )。 ?無(wú)數(shù)據(jù)收集時(shí)間等說(shuō)明文字作適當(dāng)解釋 。 十一 . 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化包括四個(gè)方面 : ?標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的成果 , 標(biāo)準(zhǔn)化的效能和目的都要通過(guò)制訂和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn) , 所以制訂各類標(biāo)準(zhǔn) , 組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化的基本任務(wù)和主要活動(dòng)內(nèi)容; 十一 . 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化包括四個(gè)方面 : 3. 能表現(xiàn)出來(lái) , 決不是制訂一個(gè)或一組標(biāo)準(zhǔn)就可以了事的 , 有再多 、 再好 、 再高的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)化體系 ,沒(méi)有被運(yùn)用 , 就沒(méi)有效果 。 ,使作業(yè)簡(jiǎn)單化 ,并求更進(jìn)一步之改善 。 ,使新產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí) ,很快上軌道 。 十一 . 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)包含以下四個(gè)意義 : C 制定標(biāo)準(zhǔn)的民主性 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生要 “ 經(jīng)有關(guān)方面 , 協(xié)商一致 ” 即標(biāo)準(zhǔn)不能憑少數(shù)人的主觀意志 , 而應(yīng)該與各有關(guān)方面協(xié)商一致 ﹐ 如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不能僅由生產(chǎn)制造部門(mén)來(lái)決定 , 而應(yīng)該與科研計(jì)量情報(bào)用戶等各有關(guān)方面認(rèn)真討論 ,這樣 , 制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)才能考慮各方面尤其是使用方的利益 , 才更具有科學(xué)性和適用性實(shí)施起來(lái)也較有權(quán)威 。 : 分為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、管制標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)等 擬定標(biāo)準(zhǔn)書(shū)應(yīng)注意事項(xiàng) : 。 。 。 。 . 十一 . 標(biāo)準(zhǔn)化 存在問(wèn)題 : 1. 無(wú)可行性 ,模糊不清 ,模棱兩可 ,無(wú)法督促檢查 。 5. 標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目無(wú)落實(shí) 。 3. 無(wú)主管簽核認(rèn)可的正式文件 。 。 。 :一定要以要因?yàn)橹黧w ,盡量以條文式書(shū)寫(xiě) 品管圈活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化 : 。 ,不要太抽象 .不可使用 『 適當(dāng) 』 、 『 加強(qiáng) 』 、 『 注意 』 、 『 隨時(shí) 』 等模棱兩可的字眼 。 .標(biāo)準(zhǔn)分類 : : 分為一般規(guī)定、組織規(guī)定、事務(wù)規(guī)定等 。 摘自 () 十一 . 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)包含以下四個(gè)意義 : A.
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