現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)成要素分析-wenkub
2023-03-12 13:28:49 本頁面
【正文】 ）部門化方式 顧客、產(chǎn)品、地區(qū)部門化 職能部門化管理幅度管理層次寬管理幅度扁平化組織窄管理幅度高聳型組織集權(quán)化 / 分權(quán)化 分權(quán)化較高、授權(quán)于員工 高度集權(quán)化正規(guī)化 正規(guī)化較低 正規(guī)化較高權(quán)力鏈 網(wǎng)狀關(guān)系鏈 垂直命令鏈關(guān)注點(diǎn) 顧客、結(jié)果、流程 上司、活動、任務(wù)柯 達(dá) 20 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系 經(jīng)營環(huán)境 經(jīng)營哲學(xué) 戰(zhàn) 略 結(jié) 構(gòu) 結(jié)構(gòu)也影響戰(zhàn)略 ： ?戰(zhàn)略制定權(quán)的分配 ?戰(zhàn)略決策所需信息的收集和傳遞 ?戰(zhàn)略實(shí)施中解決爭端規(guī)則的確定 ?戰(zhàn)略控制所需信息的提供 結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略 ： 有什么樣的戰(zhàn)略，就需要 有什么樣的結(jié)構(gòu)與之匹配 未來戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 未來戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 現(xiàn)行戰(zhàn)略的 執(zhí)行 21 化 單一單位組織 多單位、單一功能組織 集權(quán)性的 職能型組織 集權(quán)與分權(quán)結(jié)合 的事業(yè)部型組織 分權(quán)性的 控股型組織 地域擴(kuò)張 縱向一體化 內(nèi)部成長 相關(guān)多元化 外 長 成 部 非 元 多 關(guān) 相 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì) 分散風(fēng)險(xiǎn) 核心競爭力 虛擬化的 網(wǎng)絡(luò)型組織 業(yè)務(wù)外包 與外界合作 U H M N 分工導(dǎo)向 流程導(dǎo)向 結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略 22 復(fù)雜性程度 高 低 正規(guī)化程度 高 低 集權(quán)化程度 高 低 結(jié)構(gòu)性能 穩(wěn)定性、效率性 適應(yīng)性、創(chuàng)新性 案例：面貌各異同的雙胞胎 結(jié)構(gòu)形態(tài) 機(jī)械式組織 有機(jī)式組織 23 中國在職教育網(wǎng)服務(wù)指南 免費(fèi)提供 全國在職研究生招生簡章大全，在職研究生英語輔導(dǎo)班 信息。在職研究生是本?？拼髮W(xué)畢業(yè)生獲得碩士學(xué)位的最快捷徑，可免試入學(xué)，在職學(xué)習(xí)，拿碩士學(xué)位。 24 中國在職教育網(wǎng)服務(wù)指南 人力資源管理人員、心理咨詢師、秘書、物業(yè)管理人員、公關(guān)員、項(xiàng)目管理師、推銷員、企業(yè)信息管理師、營銷師、電子商務(wù)師、職業(yè)指導(dǎo)人員 考前培訓(xùn)課程，為您提供多種職業(yè)資格考試培訓(xùn)信息，通過面授輔導(dǎo)，網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式幫助您提高職業(yè)技能，獲得職業(yè)資格證書。 25 穩(wěn)定性、適應(yīng)性 高②緩慢失敗 ④興旺發(fā)達(dá) 適 應(yīng) 性①快速失敗 ③趨于失敗 低 低 穩(wěn)定性 高組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性同企業(yè)生存關(guān)系圖26 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:26:2322:26:2322:26Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 11日星期六 10時 26分 23秒 22:26:2311 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :26:2322:26Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，
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