品牌管理第3章-wenkub
2023-03-12 12:51:13 本頁面
【正文】 定位過高或過低；? 過度延伸定位 2. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生新變化? （ 2）外部環(huán)境的變化? 欲望發(fā)生了變化? 的競爭對手? 3. 重大突發(fā)事件的發(fā)生 案例：李寧怎么了第三節(jié) 品牌定位方法 ? 一、產(chǎn)品利益定位? 二、競爭者定位? 三、消費群體定位? 四、戰(zhàn)略層次的定位一、產(chǎn)品利益定位功能利益定位（功效定位）? 定義： 產(chǎn)品的功效為訴求。 必須把品牌的核心理念通過對品牌的設(shè)計和包 裝來傳遞到消費者的大腦中 ,占有一席之地 麥當勞 金色拱門 麥當勞叔叔 美味快餐優(yōu)越質(zhì)量和服務(wù)? （六）有效地傳遞品牌定位理念252。 把自己品牌的核心價值傳遞給消費者。 ? （四）提煉品牌核心價值252。 特勞特在 1996年所著的 《 新定位 》中，強調(diào)定位的中心在于 消費者心靈 ，對消費者心靈把握得越準，定位策略就越有效。 品牌定位的本質(zhì)品牌定位本質(zhì)顧客價值的差異化目標顧客的差異化差異化第二節(jié) 品牌定位過程企業(yè)優(yōu)勢分析 強化品牌定位理念建立優(yōu)秀的品牌聯(lián)想找出目標市場內(nèi)顧客的共同價值觀市場細分目標市場選擇提煉核心品牌理念品牌的再定位制定傳播方案品牌定位的過程? （一）企業(yè)優(yōu)勢分析? 邁克爾 品牌管理 商學院 楊芳 第 3章 品 牌 定位本章主要內(nèi)容? 定位與品牌定位? 品牌定位過程? 定位方法? 生命周期與品牌定位策略第一節(jié) 定位與品牌定位演變歷程：? 勞斯瑞夫斯創(chuàng)立 USP理論 產(chǎn)品至上時代 （ 20世紀50年代 ）? 奧格威創(chuàng)立品牌形象理論 品牌形象時代 （ 20世紀 60年
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