【總結(jié)】2023/2/11周董,你情何以堪!2023/2/12第十一章品牌策略?第一節(jié)品牌與品牌資產(chǎn)?第二節(jié)品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展?第三節(jié)品牌保護(hù)與品牌管理?本章小結(jié)2023/2/13第一節(jié)品牌與品牌資產(chǎn)?一、品牌的含義?營(yíng)銷視野1名車品牌大觀?二、品牌的作用
2025-01-16 01:58
【總結(jié)】第10章品牌策略,,,?,本章主要內(nèi)容,品牌的基本概念品牌資產(chǎn)與品牌資產(chǎn)模型品牌策略選擇與組合品牌價(jià)值評(píng)估成功的品牌營(yíng)銷模式,,?,一、品牌的基本概念,品牌(brand)是一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或...
2024-10-28 22:42
【總結(jié)】市級(jí)精品課程申報(bào)——《品牌管理》第十章不同行業(yè)的品牌管理課程負(fù)責(zé)人:張燚副教授主講教師:譚宏教授、張銳副教授肖艷講師、王東強(qiáng)講師市級(jí)精品課程申報(bào)——《品牌管理》新興產(chǎn)業(yè)的品牌管理1成熟產(chǎn)業(yè)的品牌管理2全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理3
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】第13章管理產(chǎn)品線和品牌任何一個(gè)傻瓜都會(huì)做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才、信譽(yù)和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西;品牌是一個(gè)顧客所購(gòu)買的某種東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者仿制;品牌卻獨(dú)一無(wú)二。產(chǎn)品很快會(huì)過(guò)時(shí);而成功的品牌永遠(yuǎn)會(huì)存在下去。斯蒂芬?金
2025-01-07 15:12
【總結(jié)】Chapter13管理產(chǎn)品線,品牌和包裝哈爾濱龍駿實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司市場(chǎng)提供物的組成部分基于價(jià)值的價(jià)格市場(chǎng)提供物的吸引力產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量哈爾濱龍駿實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司管理產(chǎn)品線,品牌和包裝產(chǎn)品是什么?一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品
2025-01-07 14:27
【總結(jié)】第15章管理產(chǎn)品線,品牌和包裝市場(chǎng)提供物的組成部分基于價(jià)值的價(jià)格市場(chǎng)提供物的吸引力產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線,品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線??一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】SQL語(yǔ)言SQL(StructuredQueryLanguage,結(jié)構(gòu)查詢語(yǔ)言)是一個(gè)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言。SQL通常使用于數(shù)據(jù)庫(kù)的通訊。ANSI(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì))聲稱,SQL是關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言。SQL語(yǔ)句通常用于完成一些數(shù)據(jù)庫(kù)的操作任務(wù),比如在數(shù)據(jù)庫(kù)中更新數(shù)據(jù),或者從數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索數(shù)據(jù)。使用SQL的常見關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有:
2025-03-14 01:27
【總結(jié)】第三章管理決策?第一節(jié)決策的概念與過(guò)程?第二節(jié)決策的類型?第三節(jié)決策的方法2023-21?重點(diǎn)內(nèi)容:決策的概念及類型、決策的程序、決策的方法。?關(guān)鍵詞:決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策?本章目的學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?決策的概念及在管理中的地位。?區(qū)
2025-01-15 02:11
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化目錄1234567供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問(wèn)題供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)模型?供應(yīng)鏈環(huán)境
2025-01-19 04:14
【總結(jié)】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal
2025-01-19 18:15
【總結(jié)】【案例導(dǎo)讀】u時(shí)代電腦公司是1980年成立的,由起初只有幾十萬(wàn)資金發(fā)展為擁有上億元資產(chǎn)的公司。但該公司過(guò)去為了擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),一直采用比較寬松的信用政策,客戶拖欠的款項(xiàng)數(shù)額越來(lái)越大,時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)循環(huán),公司不得不依靠追加負(fù)債籌集資金。最近,主要貸款人開始不同意進(jìn)一步擴(kuò)大債務(wù),所以公司經(jīng)理非常憂慮。從這里我們可以看出時(shí)代電腦公司在哪一塊的管理
2025-01-16 20:16
【總結(jié)】第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?鑒別五種競(jìng)爭(zhēng)力量,明確其對(duì)企業(yè)盈利潛力的影響.?理解關(guān)鍵成功因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的影響.?
2025-01-02 22:25
【總結(jié)】LOGO第3章客戶互動(dòng)管理實(shí)訓(xùn)1——如何尋找潛在客戶引導(dǎo)案例:何處尋找客戶?一名剛參加工作的營(yíng)銷人員,因?yàn)檎也坏筋櫩投幕乙饫?,因此向主管提出辭職。主管問(wèn)他:“為什么要辭職呢?”他回答:“找不到客戶,沒有業(yè)績(jī),只好不干了?!敝鞴芾@位營(yíng)銷人員走到窗
2025-02-26 14:52
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局??倉(cāng)儲(chǔ)中心的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資。因此,中心的規(guī)劃要有全局觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,要有前瞻性。應(yīng)結(jié)合國(guó)家物流系統(tǒng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)狀況,以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃來(lái)考慮,既要符合目前需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。其規(guī)劃工作可根據(jù)配送的業(yè)務(wù)流程、成本和服務(wù)質(zhì)量要求,遵循
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-03-11 10:31