【正文】 沒有意義或變化很小，繼續(xù)計(jì)算程中都不再變化，的坐標(biāo)值在連續(xù)迭代過，直至、重復(fù)步驟，再重新計(jì)算，根據(jù)修正的的坐標(biāo)值，），解出修正的、代入（式將）（此時(shí)，不使用計(jì)算，得到的），用步驟根據(jù)（式）、（式；始選址點(diǎn)，用重心法公式估算初不考慮距離因素；運(yùn)輸量和直線運(yùn)輸費(fèi)率，同時(shí)確定各點(diǎn)貨物，的坐標(biāo)值確定各產(chǎn)地和需求地點(diǎn)1)7( YX54)6(YX)5(YX32)4(KYX24)3(65 YY X )2( YX)1(iiiiiiiiiiiiiiiiiidddRVRVRVXRVd?????? 例 報(bào)刊亭選址 一報(bào)刊亭公司想在一個(gè)地區(qū)開設(shè)一個(gè)新的報(bào)刊零售點(diǎn)，主要的服務(wù)對象是附近的 5個(gè)住宿小區(qū)的居民，他們是新開設(shè)報(bào)刊點(diǎn)的主要顧客源。圖 1－ 1確切地表達(dá)了這些需求點(diǎn)的位置，表 11是各個(gè)需求點(diǎn)對應(yīng)的權(quán)重。這里，權(quán)重代表每個(gè)月潛在的顧客需求總量，基本可以用每個(gè)小區(qū)中的總居民數(shù)量來近似。經(jīng)理希望通過這些信息來確定一個(gè)合適的報(bào)刊零售點(diǎn)的位置，要求每個(gè)月顧客到報(bào)刊點(diǎn)所走的距離總和最小。 y 1 2 3 4 5 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 x 需求 X軸 Y軸 權(quán)重 1 3 1 1 2 5 2 7 3 4 3 3 4 2 4 3 5 1 5 6 地點(diǎn) ,i 產(chǎn)品 ,s 總運(yùn)輸量 ,Vi 運(yùn)輸費(fèi)率 Xi Yi 1P1 A 2023 3 8 2P2 B 3000 8 2 3M1 AB 2500 2 5 4M2 AB 1000 6 4 5M3 AB 1500 8 8 COG 練習(xí) 1 某公司有兩個(gè)工廠向倉儲(chǔ)供貨，由倉儲(chǔ)供應(yīng)三個(gè)需求中心。產(chǎn)品 A由 P1供應(yīng)，產(chǎn)品 B由 P2供應(yīng)，現(xiàn)在要尋找使運(yùn)輸成本最小的單一倉儲(chǔ)的位置。具體情況見下表： ? 多設(shè)施選址（ Multifacility location） 多設(shè)施選址要復(fù)雜得多，典型的是倉儲(chǔ)的選址問題，包括： ?物流網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)有多少倉儲(chǔ)，規(guī)模、地址？ ?客戶 ?倉儲(chǔ)；工廠（供應(yīng)商、港口） ?倉儲(chǔ)； ?各倉儲(chǔ)存放哪些產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品應(yīng)從工廠、供應(yīng)商或港口直接運(yùn)送給客戶？ ?求解的方法 ?精確法 能保證得到問題的最優(yōu)解，但運(yùn)行時(shí)間長，要求的內(nèi)存空間大，實(shí)際情況與假設(shè)條件可能有出入。 ?多重心法 首先任意選取 N個(gè)位置，再在 N個(gè)位置附近組成 N個(gè)群落，再將位置設(shè)為群落的重心，連續(xù)這個(gè)過程，直到不再有變化。 ? 找出物流網(wǎng)絡(luò)中倉儲(chǔ)的數(shù)量、規(guī)模和位置，使得通過該網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送所有產(chǎn)品的固定成本和線性可變成本在下列條件約束下降到最低， ?1）不能超過每個(gè)工廠的供貨能力 ?2）所有產(chǎn)品的需求必須得到滿足 ?3）各倉儲(chǔ)的吞吐量不能超過其吞吐能力 ?4）必須達(dá)到最低吞吐量倉儲(chǔ)才可以開始運(yùn)營 ?5）同一消費(fèi)者需要的所有產(chǎn)品必須由同一倉儲(chǔ)供給 服務(wù)選址 考慮的因素則是如何方便客戶，如急救中心、消防中心、銀行、廢品回收中心、派出所、超市等。 一個(gè)典型的問題是覆蓋問題：對于一系列已知需求的需求點(diǎn)，確定數(shù)量最少的一組服務(wù)設(shè)施來滿足所有這些需求點(diǎn)的需求。 一家連鎖零售商準(zhǔn)備在郊區(qū)的商住區(qū)中開設(shè)一批連鎖便利店，郊區(qū)中各商住區(qū)分布如圖所示。零售商希望任一住區(qū)中的居民可以在 20分鐘之內(nèi)到達(dá)一家，問應(yīng)開設(shè)幾家門店，各位于什么地方？ 1 2 3 8 4 6 5 7 20 10 15 10 10 30 25 15 20 5 10 20 15 將每個(gè)備選地點(diǎn)所能服務(wù)的住區(qū)列出 備選地點(diǎn) 服務(wù)范圍 1 1， 2， 4 2 1， 2， 3， 4， 5 3 1， 2， 3 4 2， 4， 5， 6 5 2， 4， 5， 7， 8 6 4， 6， 7 7 4， 5， 6， 7， 8 8 5， 7， 8 問題等價(jià)于找出第二列中最小的集合數(shù)，使它們的并能夠“覆蓋”所有的點(diǎn)，例如一個(gè)可行的解是 {2， 7}。 利用 MIPROG模塊求解 ? 動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)選址 需求和成本模式會(huì)隨時(shí)間變化，今天最優(yōu)的方案明天可能不是最優(yōu)的。 通常有幾種方法： 1. 使用現(xiàn)期條件和未來幾年的預(yù)期情況找出倉儲(chǔ)的最佳位置； 2. 按照當(dāng)前的最優(yōu)情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局。在新的一年到來時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況找出新的布局，如果效益的增加大于搬遷成本，則考慮搬遷； 3. 根據(jù)將來的效益及搬遷成本情況，找出最優(yōu)的布局路徑。 倉儲(chǔ)庫區(qū)總體布局是指在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)使用地的范圍內(nèi) , 按照一定的原則 , 把倉儲(chǔ)的各種建筑物、道路等各種用地進(jìn)行合理協(xié)調(diào)的系統(tǒng)布置 , 使倉儲(chǔ)的各項(xiàng)功能得到發(fā)揮。 倉儲(chǔ)布局的規(guī)劃原則 ? 系統(tǒng)簡化原則 ? 平面設(shè)計(jì)原則 ? 物流和信息流的分離原則 ? 柔性化原則 ? 物料處理次數(shù)最少原則 ? 最短移動(dòng)距離，避免物流線路交叉原則 ? 成本與效益原則 –倉儲(chǔ)總平面布局是根據(jù)倉儲(chǔ)總體設(shè)計(jì)要求，科學(xué)地解決生產(chǎn)和生活兩大區(qū)域的布局問題。包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。 –在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，最大限度地提高倉儲(chǔ)的儲(chǔ)存和作業(yè)能力，并降低各項(xiàng)費(fèi)用。 倉儲(chǔ)庫區(qū)由生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)和行政商務(wù)區(qū)構(gòu)成。 倉 庫 庫 區(qū) 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) ：儲(chǔ)貨區(qū)、鐵路專用線、道路、裝卸臺(tái)等 輔助生產(chǎn)區(qū) ：車庫、變電室、油庫、維修車間等 行政商務(wù)區(qū) ：行政管理機(jī)構(gòu)、生活區(qū)域 倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要區(qū)域劃分 ? 收貨區(qū) (入庫區(qū) ) ? 存儲(chǔ)區(qū) ? 揀貨區(qū) (分揀區(qū) ) ? 發(fā)貨區(qū) (出庫區(qū) ) 收貨區(qū) 點(diǎn)貨、鑒定、貼標(biāo)、質(zhì)檢 卸貨 儲(chǔ)存區(qū) SK U 儲(chǔ)存單位獲取 揀貨區(qū) SK U 、單位、 訂單行、揀貨單 發(fā)貨區(qū) 客戶訂單、運(yùn)輸路徑 上架 補(bǔ)貨 離散揀貨 裝車 批量揀貨 配送中心的功能分區(qū) 根據(jù)配送中心的功能和業(yè)務(wù)流程，其工作區(qū)域可以分為以下幾個(gè)部分：入庫驗(yàn)收區(qū)、倉儲(chǔ)保管區(qū)、分揀區(qū)、配貨出庫區(qū)、流通加工區(qū)、停車場、辦公室等組成，如圖所示。為了充分發(fā)揮配送中心的功能，商品的出人庫、分揀、加工、保管及停車場、庫內(nèi)通道等都必須具備適當(dāng)?shù)囊?guī)模。 倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要區(qū)域劃分 倉儲(chǔ)總平面布置圖 自動(dòng)化倉儲(chǔ)總平面布置圖 （ 1）要適應(yīng)倉儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)流程，有利于倉儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行； （ 2）有利于