戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路和子模塊課件-wenkub
2023-03-12 12:46:30 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)開發(fā) ?第二階段：多元化嘗試，高科技、旅游教育等 ?第三階段：確定地產(chǎn) +旅游兩大主營業(yè)務，成為國際旅游島建設的主要力量 海南蘭海實業(yè)集團有限公司 二、戰(zhàn)略方向和 5年發(fā)展路徑 ?蘭海未來五到十年的遠景：未來我們是一家什么樣的公司？ ?核心價值觀 :我們有什么不同 ? ?戰(zhàn)略定位 (與競爭者有什么不同 ) ?戰(zhàn)略主線 (如何把握時代趨勢 ) ?業(yè)務戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略（我們要提供什么樣的產(chǎn)品和） ?未來五年的戰(zhàn)略目標：總資產(chǎn) 100億元，凈資產(chǎn) 25億元，旅游業(yè)務實現(xiàn)了上市融資。 ?在規(guī)劃綱要實施結束后，公司應組織專業(yè)團隊，對本次規(guī)劃綱要的完成情況進行評估總結。 ?各板塊公司及業(yè)務單位，根據(jù)規(guī)劃綱要的要求制定具體的實施方案和年度經(jīng)營計劃。 為了實現(xiàn)這一目標：房地產(chǎn)和旅游業(yè)務應該如何結合發(fā)展？ 海南蘭海實業(yè)集團有限公司 ?（一）資本運作 ： ?集團管控 ?投資管控體系 ?投資規(guī)劃 —— 現(xiàn)金流評估 —— 資金缺口融資 ?（二）人才建設： ?完善的人力資源體系 ?多元
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