戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路和子模塊課件(專業(yè)版)
【正文】 ?各板塊公司及業(yè)務單位，根據(jù)規(guī)劃綱要的要求制定具體的實施方案和年度經(jīng)營計劃。 ?公司管理人員和全體員工要認真學習和研究公司發(fā)展的規(guī)劃綱要，統(tǒng)一認識。 為了實現(xiàn)這一目標：房地產(chǎn)和旅游業(yè)務應該如何結(jié)合發(fā)展？ 海南蘭海實業(yè)集團有限公司 ?（一）資本運作 ： ?集團管控 ?投資管控體系 ?投資規(guī)劃 —— 現(xiàn)金流評估 —— 資金缺口融資 ?（二）人才建設： ?完善的人力資源體系 ?多元化的薪酬體系 ?人才培養(yǎng) 三、 戰(zhàn)略子模塊分析 海南蘭海實業(yè)集團有限公司 三、戰(zhàn)略子模塊分析 ? （三）、文化、品牌建設 ? 十六字基本價值觀念闡述 ? 文化建設業(yè)績指標 ? 品牌打造和拓展 ? (四 )、土地戰(zhàn)略儲備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟 ? 迂回策略獲取土地 ； ? 在中心漁港、五指山等大型項目開發(fā)上要考慮進行戰(zhàn)略聯(lián)盟 海南蘭海實業(yè)集團有限公司 (五 ) 重點戰(zhàn)略項目 （ 國際旅游島背景下的再規(guī)劃 ） （ 1）三亞市崖州中心漁港（瑜伽、漁家文化）； （ 2）五
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