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富士康集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制學(xué)培訓(xùn)-wenkub

2023-03-11 14:39:29 本頁面
 

【正文】 138 170 +150 +120 =150 150 +150 +100 =130 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 科室 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 業(yè)務(wù) 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 計(jì)劃 財(cái)會(huì) 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 160 150 120 150 120 100 160 +150+120 = 147 150 +120 +100 =125 140 +120 +100 =122 140 120 100 表 22 管理單位的預(yù)測值 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 銷售員 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 甲 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 乙 丙 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 100 80 60 100 80 70 160 +150 +120 =147 150 +120 + 100 =125 140 +120 +100 =122 110 90 70 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 120 100 70 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 120 +100 +70 =100 100 90 70 100 +90 +70=89 丁 戊 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 ● 經(jīng)理類: J=1即: Y1=138 +150 +130 =(萬元) ● 管理類: J=2,即: Y2=147 +125 +122 =(萬元) ● 售貨員類, J =3,即: Y3=82 +84 +92 +100 +89 =(萬元) 對(duì)三類預(yù)測值加以綜合: 經(jīng)理類的權(quán)重為 3,管理類的權(quán)重為 2,售貨員類的權(quán)重為 1,綜合后為 : ( 3+ 2+ 1) /( 3+2+1) =(萬元) 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 頭腦風(fēng)暴法(智力激勵(lì)法) ◆ 起源 、 BBDD廣告公司首創(chuàng)的,原精神病理學(xué)上的術(shù)語, 50年代,頭腦風(fēng)暴法的發(fā)明,得到全世界的觀注,認(rèn)為頭腦風(fēng)暴會(huì)議幾乎可以解決各方面的問題。 ■ 分類 時(shí)間序列分析法 市場預(yù)測中常用的定量分析預(yù)測法 ■ 概念: 將某一經(jīng)濟(jì)變量的實(shí)際觀察值按時(shí)間先后順序依次排列,建立數(shù)學(xué)模型,預(yù)計(jì)該經(jīng)濟(jì)量的變化趨勢。 則 y180。= a180。=lga, 所以: a=arclga 又因?yàn)椋?b180。b? ? 357182649 732 ??????iiixyyx15830357158339。39。1????????bkyabkyabkyabkyrrrrrrrrrrlglglg..... ....... .......... .......... .....lglglglglglglglglg332211???????????????abkyabkyabkyabkyrrrrrrrrrlglglg..... ......... .......... .......... .....lglglglglglglglglg22323222221212????????????????重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 上面三式相加得到下式: 解上式得到: ? ?? ?? ? abbbbbkryabbbbbkryabbbbkryrrrrirrrrirrii3212312321213211?????????????????????????????????? ????????????????????????????? ??? ?? ?? ?abbyrkbbyyayyyybrrirrrriirrriirrrriirlg1lg1lg11lglglglglglglg11221 121 131221重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 查反對(duì)數(shù)表得到: 關(guān)鍵:求出 lg k, lga, b r 例如:某商品各期銷售資料如下,運(yùn)用龔茲曲線模型預(yù)測: t 時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 yi 銷售量 10 12 15 17 19 rbkay ? 39。 第一段: 自變量 xi的平均值 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 第一段 自變量 x i 的平均值 : 21 ???ix 2122221221 ???? ? ixx因變量 yi(函數(shù))的平均值 352 4030 ???iy重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 第二段 自變量 xi的平均值: 函數(shù)的 yi平均值: 432 ???x 4322243222 ???? ? ixx 46248442 ???y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 第三段: 自變量的平均值: 因變量的平均值: 653 ???x 26522265223 ????? ixx 58261553 ???y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 代入方程有: 所以: 求出: a=, b=, c= 233322222111xcxbayxcxbayxcxbay?????????cbacbacba?????????重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 所以 二次曲線模型為: 預(yù)測第 7期即 x=7代入上式得 2023年的預(yù)測銷售量 22 xxcxbxay ?????? 220 01 ??????y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 第 3章 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃概述 ■ 概念 是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置,它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案,是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要依據(jù) 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 ■ 內(nèi)容 ● 準(zhǔn)備工作 ● 確定各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) ● 企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的核算與平衡 ● 確定產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ● 檢查實(shí)施情況 ■ 種類 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 最終裝配計(jì)劃 ( FAS) 車間作用計(jì)劃 ( PAC) 物資供應(yīng)計(jì)劃 ( PM) 物料需求計(jì)劃 ( MRP) 短期計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 ( CRP) 產(chǎn)品需求預(yù)測 粗能力需求計(jì)劃 ( RCCP) 中期預(yù)測 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ( PP) 財(cái)務(wù)計(jì)劃 經(jīng)營預(yù)測 ( FC) 產(chǎn)品與市場計(jì)劃 組織目標(biāo) 資源計(jì)劃 長期計(jì)劃 圖 52 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講:陳友玲 分類 特點(diǎn) 長期(戰(zhàn)略層) 中期(管理層) 短期(作業(yè)層) 1 .計(jì)劃層任務(wù) 制定總目標(biāo)及獲取所需的資源 有效利用現(xiàn)有的資源,滿足市場需求 最適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)能力,執(zhí)行中期計(jì)劃 2 .管理層任務(wù) 高層 中層 基層 3 .時(shí)間層 3 5 年或更長 ` 1 1 . 5 年 = 6 各月 4 .詳細(xì)程度 非常概略 概略 具體、詳細(xì) 5 . 不確定程度 高 中 低 6 .決策變量 ? ? 產(chǎn)品線 ? ? 工廠規(guī)模與廠配 置 ? ? 設(shè)備選擇(通用、專用) ? ? 供應(yīng)渠道 ?
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