【總結(jié)】董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)?——杰出一線班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)班1董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育問(wèn)題的導(dǎo)入一、企業(yè)問(wèn)題二、個(gè)人原因班組管理的核心意義2董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育學(xué)習(xí)與思考學(xué)而不思則罔
2025-02-24 11:14
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第1頁(yè)班組長(zhǎng)人際溝通技巧班組長(zhǎng)人際溝通技巧王國(guó)良王國(guó)良人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第2頁(yè)人際關(guān)系系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系人際關(guān)系系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系,包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、學(xué)友(同學(xué)的社會(huì)關(guān)系,包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、學(xué)友(同學(xué)
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯(lián)想移動(dòng)班組長(zhǎng)訓(xùn)練班Page2KeytoExcellence機(jī)密!未獲得M3書(shū)面授權(quán)不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學(xué)習(xí)?
2025-02-28 15:11
【總結(jié)】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師?中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長(zhǎng)啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤(pán)我做主-本質(zhì)篇什么是班組長(zhǎng)?
2025-02-24 11:13
【總結(jié)】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)江蘇捷捷微電子股份有限公司第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛(ài),大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%
2025-02-24 10:47
【總結(jié)】打造金牌班組長(zhǎng)——張全磊安全與現(xiàn)場(chǎng)管理打造金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)主講:張全磊安全打造金牌班組長(zhǎng)——張全磊安全與現(xiàn)場(chǎng)管理張全磊老師簡(jiǎn)介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法創(chuàng)始人–運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)咨詢師–
2025-03-01 12:31
2025-02-24 10:38
【總結(jié)】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)來(lái)讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長(zhǎng)金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛(ài),大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練講師:秘祖利班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展設(shè)備學(xué)歷物料經(jīng)驗(yàn)工藝工齡制度溝通規(guī)范激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?專業(yè)能力?管理能力班組長(zhǎng)需要管好兩件事?管人:溝通、激勵(lì)、指導(dǎo)命令、監(jiān)督、考
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開(kāi)心扉
2025-01-09 22:11
【總結(jié)】課程名稱金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程時(shí)間2-3天講師洪劍坪課程描述車(chē)間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)胞、是創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要
2025-08-17 13:54