會議管理之會務接待流程(員工培訓用)-wenkub
2023-03-10 14:56:36 本頁面
【正文】 人員可選派，按如下原則問自己？ ? 他來參加會議能帶來什么？ ? 他不參加會議會出現什么問題？ ? 名單中可來可不來的人不要來。 議程 日程 會議日程是指會議在一定時間內的具體安排。 會議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。 房間安排時不能厚此薄彼。 原則： 衛(wèi)生、舒適、安全。 原則： 衛(wèi)生、安全、有特色 食 預算 異地、酒店、會議室、活動地點往返交通 合理安排路線 車輛選擇、駕駛員、陪同安排，行李放置。代簽？ 格式 ? 包裝。 是否需要全體參會人員簽字。 材料發(fā)放 ? 路線？禮儀？衛(wèi)生間位置。 接站牌、時間表。 來賓飲食禁忌及愛好。 房間計劃表（方便聯系）。 會議材料 日程及會務 日程表、通訊錄 地圖、指南、手冊 參會證 （臺簽） 議題材料 報告材料 會前籌備 準備會議材料 注意事項： 收集 時限 經辦人催收 裝訂 校驗、排版 編碼、封面要求 成冊規(guī)格 分發(fā) 集中放置 分發(fā)方式？ 會前籌備 安排 住行食 會議規(guī)格、地點、回執(zhí)。 會議通知的種類有書信式和柬帖式。有時也考慮政治、經濟、環(huán)境等因素 。 ?戰(zhàn)略管理 ?高效領導四角色 ?基業(yè)常青 ?國際金融 ?時尚品牌 ?國際商務英語 ?高效能人士的 7個習慣 ?經理人十項管理技能訓練 ?非財務經理的財務管理 ?非人力資源經理的人力資源管理 ?危機管理 ?從優(yōu)秀到卓越 ?MBA工商管理課程 ?計劃性輪崗訓練 ?決策管理 ?變革管理 ? 戰(zhàn)略成本與控制 ?團隊管理 ?會議管理 ?招聘面試技巧 ?新任主管管理技能 ?IS09000 ?ISO14001 ?6sigma ?預算與成本的控制 ?員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ?員工激勵藝術與技巧 ?業(yè)績考核及面談技巧 ?跨文化交流 ?企業(yè)品牌創(chuàng)立 ?總裁課程 ?董事課程 ?辦公軟件操作 ?商務禮儀 ?有效溝通 ?經濟法、合同法 ?創(chuàng)新意識 ?服務意識 ? 演講技能 ? 會務管理 ? 第五項修煉 ?工作壓力與變化管理 ?團隊配合 ?時間管理 總裁 國際經營者人才發(fā)展 經營者發(fā)展 在職經理 ——在實踐中學習 ——系統性理論知識學習 新上任經理 ——新經理成長培訓 員工 ——核心能力課程 如何成為會務通？ 人力行政部 2023年 9月 一、學習目標 二、會議管理概述 ? 會前籌備 ? 會中服務 ? 會后落實 ? 應急處理 三、會務操辦流程 目錄 Contents 分享時間： 80分鐘 互動時間： 25分鐘 休息時間： 15分鐘
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