人力資源管理流程規(guī)劃范本-wenkub
2023-03-10 14:16:53 本頁面
【正文】 基本知識等方面的培訓。 培訓經(jīng)歷 : ◆接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。 制度規(guī)劃 ? ⒈ 人員增補制度 ? ⒉ 人事月報制度 ? ⒊ 招聘、面試、錄用程序規(guī)定 ? ⒋ 考勤管理制度 ? ⒌ 轉正考核辦法 ? ⒍ 培訓制度及培訓費用規(guī)定 ? ⒎ 員工福利制度 ? ⒏ 績效考核規(guī)定 ? ⒐ 晉升（級）制度 ? ⒑ 辭職、辭退、開除程序 ? ⒒ 薪資管理 ? ⒓ 員工工傷與投訴處理規(guī)定 ? ⒔ 獎懲制度 ? ⒕ 員工行為規(guī)范 ? ⒖ 實行“周工作行事歷”的有關規(guī)定 組織規(guī)劃 ? 組織規(guī)劃，又稱職務編制規(guī)劃。 ? 【 金淼人的精神 】 堅韌不拔，鍥而不舍！ ? 【 公司哲學 】 一切從實際出發(fā)，堅持實事求是！ 管 理 理 念 ? 【 公司定位 】 立足服飾行業(yè)，成為消費者信賴和尊重的高品位 服務商。 布衣班納展現(xiàn)出了中國兒童特有的健康、陽光、時尚、舒適、大方、簡潔的氣質(zhì)。公司秉承“誠信、進取、友愛、雙贏” 的企業(yè)精神和堅持“以人為本、以質(zhì)為先”經(jīng)營理念，旗下童裝品牌“布衣班納”。 ? 人員規(guī)劃： 人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃，包括人員配置規(guī)劃、人員需求規(guī)劃、人員供給規(guī)劃。人力資源管理流程 人力 資源 規(guī)劃 招聘 勞動 關系 管理 人員 信息 管理 社會 保險 管理 薪酬 管理 績效 管理 員工 培訓 管理 人才 管理 公司人力資源規(guī)劃的目的 ?滿足公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 ?促進公司人力資源管理的開展 ?協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃 ?提高公司人力資源的利用效率 ?使組織和個人的發(fā)展目標相一致 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （ Y） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃： （總規(guī)劃）：是根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對公司人力資源開發(fā)和利用的總原則、總方針、總目標進行規(guī)劃。 ? 教育培訓規(guī)劃： 包括教育培訓需求、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓考核等。在國內(nèi)外享有良好的口碑。更是贏得了廣大消費者的喜愛和追隨。 ? 【 公司目標 】 打造千店工程、鑄造行業(yè)先鋒。是對公司整體框架的設計，包括組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等。 經(jīng) 驗 : ◆ 10年以上公司管理工作經(jīng)驗，至少 5 技能技巧 : ◆熟練使用辦公軟件。 經(jīng) 驗 : ◆ 8年以上跨國公司或大型公司集團財務管理工作經(jīng)驗。 培訓經(jīng)歷 : ◆接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務管理、談判技巧等方面的培訓。 ? 任職資格 : 教育背景 : ◆人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。 五、公關部經(jīng)理 ? 任職資格 1．學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上，具有公共關系、市場營銷、行政管理、商務禮儀、新聞或教育等相關專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 三年以上相關職位工作經(jīng)驗 職責： 1．根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂公司年度公關工作計劃，獲得批準后組織實施 2．負責公
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