人力資源管理流程規(guī)劃范本(存儲版)
【正文】 保內(nèi)部人才市場運作和競爭上崗等措施的有效實施。 ? 合理控制人工成本，保證公司產(chǎn)品競爭力。 ? ②通過內(nèi)部入才市場的良性運作，加大競爭上崗和末位淘汰的實施力度，加快內(nèi)部人員流動，提高入崗匹配的優(yōu)質(zhì)率，進而提高崗位能力和績效。 培訓經(jīng)歷 : ◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、財務管理等方面的培訓。 ? 任職資格 : 教育背景 : ◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。 經(jīng) 驗 : ◆ 8年以上跨國公司或大型公司集團財務管理工作經(jīng)驗。是對公司整體框架的設計，包括組織結(jié)構(gòu)、職務設置、職務描述和職務資格要求等。更是贏得了廣大消費者的喜愛和追隨。 ? 教育培訓規(guī)劃： 包括教育培訓需求、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓考核等。 ? 人員規(guī)劃： 人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃，包括人員配置規(guī)劃、人員需求規(guī)劃、人員供給規(guī)劃。 布衣班納展現(xiàn)出了中國兒童特有的健康、陽光、時尚、舒適、大方、簡潔的氣質(zhì)。 制度規(guī)劃 ? ⒈ 人員增補制度 ? ⒉ 人事月報制度 ? ⒊ 招聘、面試、錄用程序規(guī)定 ? ⒋ 考勤管理制度 ? ⒌ 轉(zhuǎn)正考核辦法 ? ⒍ 培訓制度及培訓費用規(guī)定 ? ⒎ 員工福利制度 ? ⒏ 績效考核規(guī)定 ? ⒐ 晉升（級）制度 ? ⒑ 辭職、辭退、開除程序 ? ⒒ 薪資管理 ? ⒓ 員工工傷與投訴處理規(guī)定 ? ⒔ 獎懲制度 ? ⒕ 員工行為規(guī)范 ? ⒖ 實行“周工作行事歷”的有關(guān)規(guī)定 組織規(guī)劃 ? 組織規(guī)劃，又稱職務編制規(guī)劃。 培訓經(jīng)歷 : ◆接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓。 四、人力資源部經(jīng)理 ? 職位概要 : 規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。 任職資格 : 教育背景 : ◆管理、市場營銷等專業(yè)本科以上學歷。 ? ? ①備職業(yè)序列人才隊伍建設，主要通過每年組織的員工職業(yè)升降級活動來實施，根據(jù)每年的 績效考核 、職業(yè)標準達標考核等一系列的管理、培訓、考試和比賽活動，有計劃有目的的按比例組織開展各職業(yè)序列各層次的人才隊伍和梯隊建設。 ? 通過薪酬機制，將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合，促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 人力資源規(guī)劃 ? 教育培訓規(guī)劃 員工培訓與發(fā)展的目的 培訓目的 一減少員工的壓力與焦慮 二減少啟動成本 三降低員工流動 五幫助員工學習組織的價值觀文化 四縮短員工達到熟練精通程度的時間 六協(xié)助員工獲得適當?shù)慕巧袨?七幫助員工適應工作群體和規(guī)范 八鼓勵員工形成積極的工作態(tài)度 人員培訓計劃 專業(yè)人員培訓 部門培訓 一般人員培訓 選送進修計劃 人員培訓計劃
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