【正文】 今后 3年，每年在各職業(yè)序列特別是在公司中層、技術(shù)、營銷和質(zhì)量等系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行競爭上崗和強(qiáng)制性末位淘汰 (每年 5％ 10%)，加快對低水平和低素質(zhì)人員的清洗力度，爭取 3年時(shí)聞在關(guān)鍵和核心崗位實(shí)現(xiàn)人崗匹配率 90％，一般崗位人崗匹配率 95％。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 保定金淼內(nèi)衣服飾有限公司的直線型組織結(jié)構(gòu) 公司內(nèi)各管理崗位職務(wù)描述與資格 一、總經(jīng)理 ? 職位概要 : 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 ? 費(fèi)用規(guī)劃： 對公司人工成本、 HR管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。服裝面料采用高環(huán)保高性能面料以及完美的工藝、圖案、款式，其中西結(jié)合設(shè)計(jì)理念，卻不缺乏東方文化的精華。 任職資格 : 教育背景 : ◆會計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗(yàn) : ◆ 5年以上采購經(jīng)驗(yàn)，其中 2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn) ? ◆具備良好的信息獲取能力、決策判斷能力、計(jì)劃組織能力、談判能力；有創(chuàng)新能力，善于溝通 ? ◆熟悉物資采購業(yè)務(wù)及其流程；了解公司所需采購物資的市場供應(yīng)情況 八、銷售部經(jīng)理 ? 職位概要 : 制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。 ? 對員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào) ,激勵(lì)保留員工。 ? 目前， 公司 總部各職業(yè)系統(tǒng)人力資源在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上均存在著不同程度的失衡，特別是針對 公司發(fā)展戰(zhàn)略對入力資源的總體需求上還存在著較大的差距。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)。 ? 【 公司目標(biāo) 】 打造千店工程、鑄造行業(yè)先鋒。人力資源管理流程 人力 資源 規(guī)劃 招聘 勞動(dòng) 關(guān)系 管理 人員 信息 管理 社會 保險(xiǎn) 管理 薪酬 管理 績效 管理 員工 培訓(xùn) 管理 人才 管理 公司人力資源規(guī)劃的目的 ?滿足公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 ?促進(jìn)公司人力資源管理的開展 ?協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃 ?提高公司人力資源的利用效率 ?使組織和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)相一致 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （ Y） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃： （總規(guī)劃）：是根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對公司人力資源開發(fā)和利用的總原則、總方針、總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。 ? 【 金淼人的精神 】 堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍！ ? 【 公司哲學(xué) 】 一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是！ 管 理 理 念 ? 【 公司定位 】 立足服飾行業(yè)，成為消費(fèi)者信賴和尊重的高品位 服務(wù)商。 任職資格 : 教育背景 : ◆市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 人員規(guī)劃 人力資源規(guī)劃中有關(guān)人員規(guī)劃的具體內(nèi)容 公司戰(zhàn)略 及人力資源戰(zhàn)略 工作分析 績效考核 補(bǔ) 充 計(jì) 劃 配 備 計(jì) 劃 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 晉 升 計(jì) 劃 職 業(yè) 計(jì) 劃 激 勵(lì) 計(jì) 劃 金淼公司人力資源總體現(xiàn)狀