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企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件匯才教練技術(shù)-wenkub

2023-03-10 14:04:25 本頁面
 

【正文】 能 引導(dǎo) 授權(quán) 激勵 指示 我如何支持那個人做到? 授權(quán)的技巧 之前要先問自己的幾個問題: 這件事情的目的是什么? 如果不是我還有誰可以做這件事情? 這件事情一定要我做嗎? 被授權(quán)的下屬可能出現(xiàn)的反應(yīng) 授權(quán)的技巧 自視過高 逃避、不愿意承擔(dān) 擔(dān)心、恐懼、無力感 不清楚界限,對于授權(quán)的職責(zé) 范圍沒有共識 有效授權(quán)從信任開始 … 九點領(lǐng)導(dǎo)力( 9dot Leadership ) 人本教練模式 174。 什么是教練 ? 一面鏡子 催化劑 指南針 “企業(yè)教練 ”如 …… 以人為本的管理技術(shù) ? 激發(fā)創(chuàng)新的能力 ? 建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊 ? 提升企業(yè)生產(chǎn)力 教練技術(shù) —— 根據(jù) 2023年美國人才發(fā)展協(xié)會( CIPD) 對 900個企業(yè)調(diào)查 教練在企業(yè)的運用 企業(yè)有效運用教練
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